A revolução da telemedicina representa uma das transformações mais significativas no campo da saúde nas últimas décadas, configurando-se como uma oportunidade estratégica para os líderes do setor.
Quando em 1997 publiquei “Imagem e Sucesso - Guia de protocolo para empresas”, a minha intenção era que o livro fosse útil e interessante para quem nas empresas se ocupava das questões do ordenamento e da organização de eventos. O livro teve até hoje nove edições sempre atualizadas. Ou, como se costuma dizer, revistas e melhoradas.[1]
Ricardo Araújo Pereira mostra mais uma vez a sua acutilância humorística, agora para falar da história da pandemia através das crónicas que publicou na imprensa, nacional e internacional, entre março de 2020 e outubro de 2021.
Sabe-se pelas notícias recentes que as Big Tech acabam de despedir, em conjunto, cerca de 30.000 pessoas e prometem continuar esta estratégia em 2023. Com a recente tomada de poder no Twitter, Elon Musk tomou a dianteira neste domínio, seguindo-se-lhes o Facebook e Amazon como os mais expressivos na redução de ativos. Mas o rol continua se mencionarmos a HP, Netflix, Microsoft ou Shopify.
O mercado dos EUA é, sem dúvida, um amplo campo de formulação, experimentação e confirmação de teorias em várias áreas da sociedade.
As restrições impostas pela pandemia, em especial os confinamentos, levaram muitas empresas, particularmente do setor dos serviços, a adotar modelos de trabalho remoto. Na generalidade dos casos, esses modelos foram implementados pela primeira vez e nem sempre com as competências e meios tecnológicos adequados.
Não é novidade que a pandemia trouxe uma reconfiguração às operações do marketing business to business (B2B). A maneira como os compradores atuam mudou, por isso a forma como vendemos e chegamos aos clientes tem de acompanhar essa mudança.
Os espaços de trabalho como instrumento de atração e retenção. Visitei nos últimos meses algumas empresas que investiram na modernização das suas instalações, criando soluções inovadoras, como que a apelar a que os colaboradores venham usar estes espaços.
Como está Portugal neste início do verão de 2022? A resposta mais razoável tem de ser: o melhor que consegue, dadas as circunstâncias. É bom tomar consciência que, pela primeira vez há muito tempo, o que domina o panorama são as circunstâncias.
O economista e professor universitário João César das Neves aborda neste livro o efeito económico provocado pela Covid-19.
Estamos praticamente a entrar em mais um verão, uma altura por excelência em que todos procuramos descansar e recarregar baterias. Independentemente da forma que as férias de cada um assumem, a verdade é que o objetivo normalmente passa por desligar do dia a dia normal e conectarmo-nos com os nossos, família e amigos, e connosco. E este ano, mais do que nunca, isso parece-me altamente relevante.
Conheça o que vai mudar na função do Chief People Officer (CPO) e na sua relação com os colaboradores no futuro, segundo um inquérito realizado pela Adecco a executivos de 10 países.