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A mudança e a liderança por dever

Chegados quase ao mês setembro entramos na época do ano denominada por muitos como a “rentrée”. Este é um mês de azáfama principalmente, para quem tem filhos. Bem vemos esta realidade espelhada nas nossas escolas, muitos alunos ingressam pela primeira vez, outros mudam de ciclo… enfim, é uma fase de ajustar rotinas e horários.

Está a pensar mudar de emprego? Saiba o que precisa de fazer.

Se está a pensar mudar de carreira, saiba que estar preparado pode fazer toda a diferença. Além disso, abraçar este período com otimismo e determinação ajuda os profissionais a encontrar um novo emprego, mas também a iniciar uma nova fase de realização e satisfação, aponta o ManpowerGroup.

A Ler: A próxima vaga

Mustafa Suleyman, cofundador da DeepMind, uma das principais empresas de inteligência artificial, revela, em "A próxima vaga", o que as novas tecnologias representarão na próxima década e como podem criar prosperidade, mas também colocar em risco a sociedade.

O desafio da mudança

As empresas são sujeitas a constantes mudanças ditadas quer por erros do passado, quer por circunstâncias do presente, quer por perspetivas do futuro. Se as empresas não mudam, morrem!
Foto: Sónia Jerónimo

Lideranças disruptivas

Numa era definida pela mudança rápida e pela inovação, o papel da liderança tem vindo a evoluir. Os modelos tradicionais de liderança estão a ser desafiados por líderes disruptivos que não apenas navegam nas incertezas, mas, e sobretudo prosperam nelas.

A vida por um fio…entre a incerteza e a possibilidade

E se, de repente, lhe fosse diagnosticada uma doença de gravidade avassaladora? O que faria a partir desse dia? Suponha que, por um desígnio cruel, a recuperação não pudesse ser assegurada. Nessa circunstância, conduziria a sua vida de um modo diferente?

O jogo está a mudar?

Os líderes temem uma coisa acima de tudo: a transformação do jogo. A luta diária pelo sucesso do projeto é dura e difícil; mas enquanto as regras se mantiverem, os gestores ao menos sabem com o que contam.