A humildade intelectual é coisa rara, sobretudo entre aqueles que vivem do mediatismo. Ela é uma espécie de bom senso, que nos avisa quando estamos a entrar em certezas demasiado absolutas. Mas são poucos os que a sabem escutar, optando por transformar o mundo num lugar repleto de “donos da verdade”.
É reconhecido que Transformação Digital já não é uma tendência, mas uma realidade inevitável para as empresas que desejem no mínimo sobreviver, no atual cenário de mercados altamente competitivos e em constante mudança.
Pouco conheço da Taylor Swift, mas não preciso de conhecer em detalhe ou gostar das músicas para admirar aquilo que ela já conseguiu e acima de tudo a forma como conseguiu. No rescaldo dos concertos em Lisboa, há muito que podemos aprender com este fenómeno para nossa vida empresarial, profissional e pessoal.
Acabada de chegar das montanhas do Equador, sinto-me obrigada a partilhar o que por lá vivi ... e aprendi. No ano passado escrevi sobre a subida ao cume do Kilimanjaro. Não bem sobre a subida, mas sobre o extraordinário líder que com ele levou 27 pessoas até ao cume mais alto de África, numa subida inesquecível.
O próximo ciclo económico será muito desafiador para as lideranças. A volatilidade e a incerteza já são uma realidade. Liderar nestes contextos exige tomar todas as ações defensivas corretas e, ao mesmo tempo, tirar partido da volatilidade e incerteza e utilizá-las como catalisadores para galvanizar ações em torno de novas oportunidades de crescimento futuro da organização e das suas pessoas.
O equilíbrio entre soberba e humildade em ambientes profissionais e mesmo na comunidade estão em destaque no livro de Arménio Rego. A humildade não significa humilhação, mas a soberba pode ser tóxica.
No passado dia 25 de março, tive a oportunidade de ser convidada pelo Ricardo Pereira para participar num projeto pioneiro. O seu objetivo era criar 12 podcasts com gestores e empreendedores do mercado nacional onde pudessem partilhar, a partir da sua própria história de vida pessoal e profissional, quais são os seus 7 mindset secrets – as 7 atitudes ou formas de estar na vida e nos negócios e que são a base do seu sucesso e progresso, das suas equipas e das organizações que lideram atualmente e que já lideraram no passado.
Os futuros líderes da sua empresa provavelmente estão bem debaixo do seu nariz. Saiba como identificá-los e ajudá-los a crescer profissionalmente.
Dizem que os empreendedores são arrogantes e que estão habituados a serem o centro do mundo e a verem e interpretarem tudo de acordo com a sua própria perspetiva e visão. Nada mais errado.














