Vivemos numa era obcecada por metas. Metas comerciais, de produtividade, de crescimento e de eficiência. Medimos praticamente tudo: indicadores, dashboards, planos e resultados.
Neste livro, Mel Robbins explica a técnica de contagem regressiva 5-4-3-2-1 para vencer a insegurança, o medo, as circunstâncias e as desculpas que o impedem de avançar.
Créditos: Noto Satoyama Airport
O Aeroporto Noto Satoyama, na província de Ishikawa, no Japão, vai reabrir em julho como atração temática Pokémon, com o objetivo de ajudar a revitalizar o turismo depois do terramoto de 2024.
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Compreender o contexto das pessoas não significa abdicar da responsabilidade. Há uma confusão perigosa em muitas organizações: chamar empatia ao que, muitas vezes, é apenas desconforto em liderar.
Foto: Pedro Rocha e Silva
Durante muito tempo, as empresas trataram o recrutamento como a grande porta de entrada do talento e a saída como um assunto secundário, quase administrativo. Como se o verdadeiro valor da relação de trabalho estivesse apenas no momento em que alguém entra na organização. Mas essa visão é incompleta. E, em muitos casos, perigosa.
Foto: Alberto Jorge Ferreira
Ao longo dos últimos anos, escrevi várias vezes sobre cultura, trabalho remoto, identidade, adaptação e sobre a forma como viajar nos obriga a olhar o mundo de maneira diferente.
No tradicional e conservador tabuleiro da indústria farmacêutica, as peças estão a mudar de cor. Durante décadas, o valor de uma Big Pharma era medido pelo seu pipeline de moléculas e pela robustez das suas patentes bioquímicas.
Foto: Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners
Durante décadas, empresas, investidores e decisores públicos habituaram-se a interpretar a economia através da lógica dos ciclos. Expansão, desaceleração, recessão e recuperação sucediam-se com relativa previsibilidade, permitindo estruturar investimento, calibrar risco e antecipar tendências.
Neste livro, o presidente do Grupo Bernardo da Costa e chairman do Kuantokusta, aborda uma nova forma de encarar o sucesso, a liderança e a progressão profissional e pessoal. E partilha 50 atitudes que podem fazer a diferença.
O Farol Hotel, em Cascais, renovou a sua oferta de restauração com a abertura do ELEMENT6 e do bar O’Mast. Entre pratos preparados no fogo, sushi diário, cocktails de autor e espaços pensados para convívios e celebrações, o hotel quer afirmar-se como um dos hotspots gastronómicos deste verão.
Cada vaga tecnológica prometeu reinventar a forma como as empresas competem. Dos Mainframes, passando pelos PCs, Internet, Cloud, Mobilidade, Big Data: todas trouxeram novas possibilidades, e todas criaram vencedores e vencidos.
Foto © Tiago Caramujo
Foram postas em prática algumas medidas de apoio para quem se quer lançar nas start-ups, como é o caso da Startup India Initiative, que proporciona uma ajuda ampla de tipo financeiro, legislativo e infraestrutural.
