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Empresas e Start-Ups

Entrevista/ “Não são as pessoas que recebem menos que vão ficar sem emprego”

Jim Stolze, fundador da Aigency e líder da SingularityU Holanda, esteve em Portugal para o Building the Future. Numa conversa com o Link To Leaders, o especialista em inteligência artificial falou do começo do seu percurso, do embuste que é a robot Sophia e das preocupações que esta tecnologia desperta no mercado de trabalho.

A melhor resolução para 2019 (e em diante)

Decerto terá visto nas últimas semanas no Facebook ou Instagram um certo #10yearschallenge. E decerto terá encontrado num qualquer acesso a um website a pergunta e o pedido para ceder permissões e aceitar os cookies para continuar a navegar. Correto? O que têm as duas coisas em comum? E com o título acima? Mais do que imagina!

Não precisamos de Yes-Men!

Está mais que provado que a capacidade de liderar nos dias de hoje passa por delegar com responsabilidade, delegando tarefas ou projetos a bons profissionais que saibam tomar decisões baseadas num determinado contexto.

A transformação digital dos líderes

A gestão de empresas assenta em dois objetivos essenciais: eficácia e eficiência. Pretende-se ser mais eficaz, para garantir mais receitas, e ser mais eficiente, para garantir otimização de custos.

Os verdadeiros Excelentíssimos…não “Exmos.”!

Tenho tido o grato privilégio, ao longo da minha vida e carreira, de me cruzar com várias pessoas fantásticas, como o Sr. Carlos, assistente da biblioteca do colégio onde estudei, homem cordial, educado e culto, a D. Ana, empregada de limpeza diligente, simpática e minuciosa, o Pedro, técnico de manutenção prestável, honesto e comprometido, ou a Ivanilda, empregada que me apoiou e à minha família durante a nossa passagem pelo Brasil, mulher versátil, dedicada e com um grande coração.

Entrevista/ Um português em Silicon Valley que quer revolucionar a área de RH

Hélder Silva é cofundador da Newton, uma start-up sediada em Silicon Valley que promete revolucionar a área dos recursos humanos. Nesta entrevista, para além de falar do percurso da empresa, toca em assuntos como uma possível aquisição e deixa alguns conselhos aos fundadores portugueses que se queiram mudar para o ninho de inovação norte-americano.