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Empresas e Start-Ups

De crises a oportunidades: 10 lições sobre carreira, liderança e gestão

Com mais de cinco décadas de experiência no mundo empresarial, deparei-me com diversas recessões, crises e até uma pandemia. Durante esse período, tive a oportunidade de observar e participar em diferentes fases do desenvolvimento de negócios, desde momentos de crescimento intenso até períodos de reconstrução.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education

Quando faltam líderes, sobram chinelos!

Quando uma empresa pede aos colaboradores para tirarem os sapatos à entrada, pondo chinelos, não está a inovar. Está a sinalizar uma outra realidade: a perda total de foco. E também a perder o juízo.

Portugal não é um mercado. É uma plataforma.

Carlos Carvalho
Durante muito tempo, foi natural pensar Portugal como um ponto de chegada. Um mercado onde as empresas nasciam, cresciam e procuravam consolidar-se. Esse enquadramento fez sentido num determinado contexto económico e geopolítico, mas, hoje, o mundo empresarial opera com outras lógicas e isso obriga-nos a repensar a forma como posicionamos as nossas empresas.

A estratégia é sexy. A execução é que paga as contas.

Já vi este filme vezes suficientes para reconhecer o guião cedo: sala cheia, energia alta, slides impecáveis, uma narrativa ambiciosa sobre o futuro. Há frases fortes, há alinhamento aparente, há até aquela sensação coletiva de “agora é que é”. E depois… passa o tempo.

Economia em Portugal em 2026!

Paulo Doce de Moura
Reduzir o peso fiscal e burocrático, de forma a permitir à economia portuguesa competir e contribuir para acelerar o crescimento económico ao investir no talento e na tecnologia, numa era marcada por enormes desafios geopolíticos, digitais e energéticos.

2026: Esperar ou fazer acontecer

Carlos Sezões
E, no meio das habituais previsões e profecias, chegámos finalmente a 2026. Não vou aqui debitar o cliché sobre quão decisivo será este novo ano. Cada época tem os seus desafios específicos e, como todas as outras, exigirá (boas) doses de sabedoria, coragem e determinação.
Ana Metz, fundadora e editora da FutureTravel

Entrevista/ “Muitas start-ups morrem porque tentam fazer tudo, para todos, o tempo todo”

Ana Metz, que estará em Lisboa para participar no BOOST 2026, vê em Portugal um contexto particularmente relevante para discutir inovação em turismo e defende que o futuro do setor passa menos pela obsessão com escala e mais pela clareza sobre os problemas reais que a tecnologia pretende resolver.
Ricardo Soares, CEO da Apollotec

O futuro não tem diploma: tem atitude

Ricardo Soares
Durante décadas, fomos educados a acreditar que o sucesso dependia de um diploma. A pergunta “o que é que vais ser quando fores grande?” transformou-se numa espécie de sentença, como se escolher um curso fosse escolher um destino. Mas o mundo mudou. E, com ele, mudou também a forma como aprendemos, trabalhamos e construímos futuro.
Vítor Monteiro, presidente da CAZAmbujal*

Entrevista/ “Cada pessoa tem uma experiência de vida diferente que merece ser contada”

Mais de mil pessoas já visitaram o Bairro do Zambujal para conhecer, no terreno, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O Zambujal 360 tornou-se num projeto pioneiro ao ligar sustentabilidade, arte urbana, turismo e capacitação comunitária, com impacto direto na vida dos moradores.