Firmeza, rigor ou exigência são práticas de gestão compatíveis e não contraditórias com o posicionamento de um líder que sabe reconhecer e desculpar-se pelos seus erros.
Um dos temas transversais às várias ciências e às latitudes e longitudes prende-se com a boa liderança. Efetivamente, são muitos os que se debruçam acerca deste tema tão relevante e que é sempre duma notória atualidade.
A empresa voltou a destacar-se nas categorias “capacidade de execução” e “abrangência de visão” no Gartner Magic Quadrant.
Conheça os vários tipos de líderes que conseguem influenciar e criar equipas devotas às empresas.
Evitar o confronto em vez de ser frontal com o seu colega que está a penalizar o trabalho ou a atribuir tarefas em vez de objetivos. Estes são apenas dois dos cinco pontos abordados neste artigo sobre a possível sabotagem à sua equipa de trabalho.
Uma investigação comprovou um método eficaz para começar a pensar como um líder.
“Leader’s most important job is to connect people to their purpose”, Joe Robles, USAA CEO. Falar sobre empresas é falar sobre talento. Falar sobre talento é falar sobre retenção. Falar sobre retenção é falar sobre motivação. Falar sobre motivação é falar sobre propósito.
No dia 6 de julho apresentei um livro sobre como dizer ‘não’. Quero aproveitar para falar dos ‘nãos’ que ouvimos, que são tão importantes como os nãos que dizemos.
Antoine Colboc, partner digital and innovation da Boyden, reuniu-se com 58 fundadores de start-ups de sucesso. Objetivo? Analisar as caraterísticas de um líder que parecem ser as mais importantes para levar uma empresa ao sucesso.
Se é líder de alguma organização não devia cometer estes cinco erros crassos que podem custar o bem-estar dos seus colaboradores e o bom funcionamento do projeto.
Se há coisa que tem sido falada em todos os palcos e plataformas nas áreas de economia, gestão e empreendedorismo, é a Liderança. No entanto, acredito que as novas tendências não estejam ainda muito enraizadas nas mentes dos líderes, dos CEOs ou até dos que ambicionam ser os super empreendedores da próxima geração.
Com alguma frequência ouvimos a referência a líderes e gestores de forma totalmente indiferenciada. Gestores são chamados de líderes, líderes são chamados de gestores, afinal qual é a diferença?
