Entrevista/ “É agora tempo de mudar”. Palavra de CEO.

Isabel Viegas 27 de Junho, 2019

Quando há uns anos assumi a liderança da empresa, numa altura muito crítica de falência, considerei que centralizar muitas das decisões era o caminho certo para controlar custos e inverter o sentido em que a empresa caminhava.

Gerir talento requer inteligência…artificial!

Isabel Viegas 24 de Abril, 2019

O jornal Expresso publicou há poucos dias um artigo sobre o facto da IBM ter desenvolvido um algoritmo que permite prever com 95% de exatidão a probabilidade de um colaborador deixar a empresa.

Não deixe a sua carreira na mão do seu chefe!

Isabel Viegas 22 de Fevereiro, 2019

Há cerca de um ano, num programa de executivos, o João, um dos participantes, partilhava que não estava preocupado com a sua carreira, porque trabalhava há já vários anos com um diretor, que sempre o tinha levado para os novos projetos onde foi estando e estava certo que assim continuaria a acontecer. É o que eu chamo “estar sentado no colo do chefe”.

Avaliação uma vez por ano? Eu quero é “likes” todos os dias!

Isabel Viegas 20 de Dezembro, 2018

Um jovem de uma grande empresa comentava comigo há uns tempos que, quando lhe disseram que teria uma entrevista anual com o seu “chefe” para avaliar o seu desempenho, terá respondido “Uma entrevista uma vez por ano?? Eu quero é “likes” todos os dias!”

Eu sou um “Gig”!

Isabel Viegas 23 de Outubro, 2018

Há uns bons anos, numa conferência internacional, um dos palestrantes dizia que nós nunca deveríamos ter um “cliente” só.

Afinal, os millennials são assim tão diferentes?

Isabel Viegas 24 de Julho, 2018

Há umas semanas estive numa conferência sobre “Aging”, na qual participaram quatro jovens millennials, de quatro nacionalidades diferentes, falando das suas expetativas quanto ao seu futuro profissional.

Vou passar a dizer mais vezes “obrigado”

Isabel Viegas 11 de Abril, 2018

Estive há uns dias com um grupo de diretores, primeiras linhas de uma empresa industrial, num dia de trabalho à roda do tema das lideranças com impacto.

Gerir por objetivos é bom para todos

Isabel Viegas 23 de Fevereiro, 2018

Eu sou uma “fã incondicional” do modelo de gestão por objetivos. Vivi grande parte da minha vida profissional em contextos que usam este modelo.

Aprender a gerir a “marca pessoal”

4 de Outubro, 2017

Começa já no final deste mês a primeira edição do Programa “Personal Branding: Estratégia e Gestão da Marca Pessoal, uma iniciativa da Católica Lisbon School of Business and Economics. Isabel Viegas, docente e coordenadora do programa, explica como está estruturado e as mais-valias que traz aos profissionais que queiram maximizar a sua "marca" pessoal.

Empresas saudáveis, precisam-se!

Isabel Viegas 27 de Setembro, 2017

O João acaba de decidir deixar a sua empresa, onde trabalha há 16 anos, por se sentir “no limite”, como ele próprio refere. Numa conversa a dois, partilha comigo que começou a ter episódios de pânico de manhã quando conduz para a empresa onde tem trabalhado. Suores frios, tremores, alguma rigidez muscular que, muitas vezes, o fazem parar e equacionar voltar para casa. Nunca o fez. E atingiu “o limite”. Saiu.

Sou um zero à esquerda a gerir pessoas

Isabel Viegas 1 de Agosto, 2017

Há algumas semanas, o CEO de uma empresa com cerca de 300 colaboradores, com um perfil eminentemente financeiro, partilhava comigo que, no seu primeiro ano na empresa, tinha atingido excelentes resultados, sobretudo pelo controlo e otimização de custos, mas que, neste segundo ano, estava a ser mais difícil sustentar e crescer em resultados.

7 dicas para ser uma empresa diversa e inclusiva

Isabel Viegas 1 de Junho, 2017

Apesar de a um ritmo mais lento do que seria desejável, as empresas estão progressivamente a dar mais atenção ao tema da diversidade. Basta ir aos sites de muitas das mais conhecidas empresas e aí encontramos espaços dedicados ao tema, com manifestação de vontade, com compromissos assumidos.