Tirar uma boa ideia do papel nem sempre é fácil e as start-ups deparam-se frequentemente com vários desafios para conseguirem prosperar no mercado. Se está numa destas situações e quer acelerar o crescimento do seu negócio, saiba que passos deve dar.
Numa dessas viagens longas ao Médio Oriente que tenho vindo a fazer nos últimos anos, tive uma escala demorada em Frankfurt que me levou a passar pela livraria do aeroporto. Nas visitas a este tipo de lojas no aeroporto acabo sempre por escolher temas relacionados com Gestão, Medicina ou Psicologia. Raramente me deixo tentar por romances em inglês, prefiro ler este género de livros em português ou em espanhol. Deve ser um bias cultural.
Os futuros líderes da sua empresa provavelmente estão bem debaixo do seu nariz. Saiba como identificá-los e ajudá-los a crescer profissionalmente.
Dan Kiely, cofundador e CEO da empresa irlandesa Voxpro, conta como o seu negócio começou com uma equipa de seis e passou para uma de milhares de funcionários.
Ouve-se falar numa crise anunciada, depois das eleições legislativas a 6 de outubro de 2019, quer seja na rádio, nos jornais, na televisão, na internet, em conversas de café, entre outros locais. Não vou fazer futurologia, não tenho esse poder, no entanto existem dados macro económicos assustadores…
Instalada em Viseu, mas com visão nacional, a empresa de decoração de interiores procura um investidor que ajude a expandir o negócio.
Quantas vezes já pensou na opinião que o seu chefe tem de si? Será que o acha inteligente? Criativo? Lento? Pouco organizado? Pode não ser o seu melhor amigo, mas é bom que dê o seu melhor para manterem uma relação saudável.
Há cerca de um ano, num programa de executivos, o João, um dos participantes, partilhava que não estava preocupado com a sua carreira, porque trabalhava há já vários anos com um diretor, que sempre o tinha levado para os novos projetos onde foi estando e estava certo que assim continuaria a acontecer. É o que eu chamo “estar sentado no colo do chefe”.
A start-up inglesa VAKT anunciou ontem que vai entrar no mercado português com a criação de um centro de desenvolvimento tecnológico.
Jason Fried, CEO da empresa norte-americana Basecamp, conseguiu criar um negócio lucrativo e para o qual nenhum funcionário trabalha mais horas do que as estritamente necessárias.
Fique a conhecer três razões para comprar um franchising em vez de começar um negócio próprio.
Se olhar para a embalagem dos brinquedos que comprou para oferecer neste natal é provável que tenha lá a etiqueta “Distribuído por AJ Aguiar”, não fosse esta uma das maiores empresas distribuidoras de artigos multimarcas.

















