Escrevo hoje sobre uma temática que está cada vez mais na ordem do dia-o coaching.
O mundo atual apresenta-nos imensas oportunidades, ao mesmo tempo que nos coloca novos desafios.
Os portugueses são avessos ao risco e tendem a evitar o “não” como forma de se protegerem da rejeição. Quem o diz é António Sacavém que, em entrevista ao Link to Leaders, analisa os conceitos espelhados no seu recente livro "Aprenda a dizer não sem culpas".
Docente universitário, coach e especialista em liderança e comunicação, António Sacavém escreveu “Aprenda a dizer não sem culpas”, um livro onde partilha ferramentas para aprender a dizer não com confiança e sem culpa.
Quem nunca usou a expressão – “se não perguntares, nunca saberás!” ou “se perguntaste é porque vais fazer algo com a resposta!”
A liderança está definitivamente na moda. Nunca se falou tanto em liderança. Por isso precisa de ser melhor compreendida.
Um verdadeiro líder é aquele que é capaz de mudar o mundo? Certamente que sim! Aquilo que antes era visto como uma visão romântica, é hoje crescentemente aceite como requisito: cada vez mais as pessoas identificam os líderes como alguém que os inspira pelo exemplo, na sua crença de que é capaz de causar impacto na Sociedade.
A razão mais próxima para escrever este artigo está numa conversa com um cliente numa sessão de coaching, na qual o coachee me confidenciava o seu temor reverencial, isto é, alguma falta de à-vontade no diálogo com o superior hierárquico, inibidora de uma conversa mais profunda e produtiva.
Há dias, conversando com o meu filho na Escola Europeia de Coaching, falávamos do verdadeiro propósito de um workshop que estávamos a preparar para uma grande Empresa Portuguesa, sobre o tema Líder Coach, de modo a que fosse útil, a que entregasse valor para os participantes.
Depois de fechar a operação da Lear, em Palmela, Ken Gielen passou a treinar empresários que tenham o sonho e a ambição de potenciar os resultados das suas empresas, maximizando os recursos destas através do sistema da ActionCOACH.
