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Empresas e Start-Ups

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Assertividade não é agressividade

Ser direto não dá licença para ser descuidado. Fala-se muito da importância de líderes assertivos. E ainda bem. Organizações precisam de clareza. Equipas precisam de direção. Pessoas precisam de saber onde estão, o que se espera delas e que decisões foram tomadas.
Foto: João Paulo Carvalho, cofundador da Quidgest, e David Pereira de Castro, presidente do Conselho de Administração da SPOT Nordic

Entrevista/ “A Europa tem conhecimento de sobra! O que falta é a tradução desse conhecimento para produto”

"A inteligência artificial é claramente um fator crítico de sucesso para o futuro, mas a forma como é trabalhada e implementada no contexto de cada empresa será igualmente determinante para o resultado obtido", opina David Pereira de Castro, presidente do Conselho de Administração da SPOT Nordic, secundado por João Paulo Carvalho, cofundador da Quidgest.
Foto: João César das Neves

O arco da governação

João César das Neves
Todos sabem que a democracia é frágil. Quando EUA e Grã-Bretanha, paladinos do sistema há décadas, se debatem em patéticos estertores, fica evidente que o sucesso nunca está assegurado. Portugal, que colecionou fiascos democráticos no século XIX e inícios do XX, tem especial dever de acautelar esses perigos.
Foto: Honorato Antunes Silva

Da conformidade à governance: o trabalhador no centro da estratégia ESG

A progressiva abordagem dos critérios ESG nas organizações tem sido acompanhada por uma evolução equivalente às práticas concretas publicadas em relatórios de sustentabilidade cada vez mais elaborados com base em matrizes de materialidade e crescente rigor metodológico.
Pedro Mello Breyner, diretor executivo do NEST
Foto: Pedro Mello Breyner, diretor executivo do NEST

Entrevista/ “A inovação deve estar ao serviço de todo o território”

“Queremos criar um percurso contínuo que vá da validação em Portugal à expansão internacional, garantindo que as soluções desenvolvidas no nosso ecossistema têm condições reais para competir e afirmar-se no mercado global”, afirma Pedro Mello Breyner, novo diretor executivo do NEST.
Foto: Rui Dias, fundador e CEO da Porbite

As PME portuguesas ainda não levam a cibersegurança a sério. E está a custar-lhes caro.

Neste 27 de junho, o mundo celebra o Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas. Em Portugal, isso significa celebrar 99,9% do tecido empresarial. Mais de um milhão de empresas que empregam milhões de portugueses e sustentam uma fatia significativa do PIB nacional. São empresas resilientes, criativas, que sobreviveram a crises financeiras, a uma pandemia e a uma inflação feroz.
Clara Armand-Delille, fundadora da ThirdEyeMedia
Foto: Clara Armand-Delille, ThirdEyeMedia

Para lá da manchete sobre o financiamento: porque é que o palco é o ativo de crescimento mais subestimado no setor tecnológico?

Clara Armand-Delille

No ecossistema tecnológico europeu, temos um problema na Série B — e não é de agora. Somos excelentes a lançar start-ups com financiamento Seed, mas muitas têm dificuldade em manter a velocidade necessária para se tornarem líderes globais. Existem muitas razões para isso, mas, do ponto de vista das relações públicas, o elemento em falta é frequentemente uma arquitetura de credibilidade.

Joaquim Costa, fundador e CEO da Closedata
Foto: Joaquim Costa, fundador e CEO da Closedata

O silêncio que vale milhões

Joaquim Costa
Há uma empresa de componentes metálicos em Braga. Fundada em 1987. O fundador tem 71 anos. Os dois filhos trabalham na empresa, mas nenhum quer ficar com ela. O pai sabe. Os filhos sabem. Nunca falaram sobre isso.
Foto: João Marçal, Co-Founder e Executive Manager na F5IT

Como transformar dados operacionais em decisões de negócio

Durante anos, as empresas acreditaram que o grande desafio da gestão era conseguir mais dados. Hoje, a realidade é diferente. A maioria das organizações já vive rodeada de informação.
Rui Grilo
Foto: Rui Grilo

O gestor que se automatizou

Rui Grilo
Prometeram-nos, finalmente, o gestor perfeito. Racional, incansável, imune aos enviesamentos, às simpatias e às emoções que sempre atrapalharam a nobre arte de lidar com pessoas. A inteligência artificial chegou para nos livrar do que havia de mais incómodo na gestão: o humano que a pratica.