Fora do Escritório: as escolhas da COO para a região EMEA da Foundever para este Verão

Entre o regresso às raízes no Porto, os dias de descanso no Algarve e os momentos partilhados com os três filhos, Benedita Miranda, Chief Operating Officer para a região EMEA da Foundever e Executive Director da Foundever.org, partilha como procura estar presente fora do escritório. Numa conversa sobre liderança, confiança e transformação, defende que saber parar, delegar e criar autonomia nas equipas é também uma forma de liderar melhor.

 Quando está “fora do escritório”, o que mais gosta de fazer para desligar?

Como viajo muito, a minha maior prioridade é aproveitar cada minuto com os meus três filhos e com as minhas amigas. Sempre que consigo, gosto até de fazer programas individuais com cada um dos meus filhos, porque esses momentos a sós acabam por ser muito especiais e permitem-nos criar memórias diferentes.

Quando tenho algum tempo só para mim, gosto muito de ler e de desenhar. Também adoro decoração de interiores e imaginar projetos para a casa. Costumo dizer, a brincar, que essa será provavelmente a minha ocupação quando me reformar.

“Sempre que posso gosto de voltar ao Porto, onde tenho as minhas raízes, onde estão a minha família e os meus amigos. No entanto, é no Algarve que consigo realmente descansar”.

Qual é o destino, em Portugal ou fora, onde consegue realmente descansar?

Sempre que posso gosto de voltar ao Porto, onde tenho as minhas raízes, onde estão a minha família e os meus amigos. No entanto, é no Algarve que consigo realmente descansar. Estou na minha casa, com a família mais próxima e, apesar de ser apenas a 2 horas de Lisboa, quando chego ao Algarve consigo verdadeiramente desligar e aproveitar o meu tempo.

Há algum livro, podcast, filme ou série que recomende para este verão?

“O CEO é o Limite”, do Expresso, é uma boa companhia para o verão. Gosto de ouvir líderes de diferentes setores partilharem os desafios, as dúvidas e as decisões que marcaram os seus percursos. Há sempre uma ideia ou uma perspetiva que acaba por ficar connosco.

“São os momentos simples que me ajudam a regressar com mais energia e com uma perspetiva renovada”.

Que hábito mantém durante as férias que o ajuda a regressar com mais energia?

Nas férias tento desligar mesmo. Evito estar constantemente a olhar para o telemóvel ou para o e-mail e aproveito esse tempo para estar verdadeiramente presente com a minha família e os meus amigos.

Uma das coisas de que mais gosto é caminhar! Adoro fazer gandes caminhadas, de manhã, ao longo da praia. Disfrutar desse tempo sem uma agenda. São os momentos simples que me ajudam a regressar com mais energia e com uma perspetiva renovada.

O que aprendeu de mais importante no primeiro semestre de 2026?

Se há uma coisa que este primeiro semestre me reforçou foi que a confiança continua a ser o ativo mais importante de qualquer equipa. Num contexto de mudança, as pessoas não esperam que os líderes tenham todas as respostas, mas esperam transparência, proximidade e consistência.

Também me lembrou que liderar é, acima de tudo, criar condições para que os outros possam crescer e dar o seu melhor.

Qual foi o maior desafio de liderança que enfrentou nos últimos meses?

Os últimos meses foram marcados por um período de grande transformação. O maior desafio tem sido criar confiança num contexto em que tudo acontece muito depressa. Quando as organizações mudam, as pessoas precisam de compreender não só o que está a acontecer, mas também qual é o seu papel nesse processo.

Acredito que liderar passa por comunicar com transparência, ouvir verdadeiramente as pessoas e criar as condições para que cada uma possa crescer e dar o seu melhor. Essa mesma convicção está também na base do trabalho que desenvolvemos na Foundever.org, a nossa fundação sem fins lucrativos, que desenvolve projectos na área da educação, em todo o mundo.

Queremos criar mais oportunidades para as comunidades onde estamos presentes e, ao mesmo tempo, dar aos nossos colaboradores a possibilidade de contribuírem como mentores, voluntários ou modelos inspiradores. No fundo, acredito que a liderança tem mais impacto quando consegue gerar valor para as pessoas, dentro e fora da organização.

“Vou estar muito atenta à forma como conseguimos continuar a desenvolver as nossas pessoas num contexto de mudança constante”.

Que tendência, oportunidade ou preocupação vai estar no seu radar na segunda metade do ano?

Vou estar muito atenta à forma como conseguimos continuar a desenvolver as nossas pessoas num contexto de mudança constante. A tecnologia continuará a evoluir, mas acredito que a maior vantagem competitiva continuará a ser a capacidade de aprender, colaborar e liderar com propósito.

Também quero continuar a aproximar o negócio do impacto social. Cada vez mais, colaboradores, clientes e parceiros procuram organizações que gerem resultados, mas que também contribuam positivamente para as comunidades onde estão presentes.

Como equilibra descanso e responsabilidade quando lidera uma equipa ou uma empresa?

Nunca acreditei que liderar significasse estar sempre disponível. Pelo contrário, acredito que a melhor liderança é aquela que torna o líder cada vez menos “indispensável”.

Quando existe confiança, clareza e autonomia, as equipas crescem, tomam decisões e continuam a evoluir. E isso permite-nos descansar sem culpa, sabendo que o nosso papel foi precisamente criar as condições para que os outros tenham sucesso.

Que conselho daria a outros líderes para aproveitarem melhor este período de pausa?

Desliguem sem culpa. Confiem nas vossas equipas e aproveitem o tempo para estar com quem mais importa. No regresso, os e-mails continuam lá. O que não volta atrás são os momentos que deixamos passar. E acredito que somos melhores líderes quando também sabemos parar.

Complete a frase: Este verão quero…

…estar presente. Aproveitar cada momento com a minha família e os meus amigos, recarregar energias e regressar pronta para tudo o que vier.

O essencial de verão:
Livro: “Os filhos da meia noite”, de Salman Rushdie, continua a ser o meu livro preferido. É um romance extraordinário sobre identidade, mudança e a forma como as histórias individuais se cruzam com grandes momentos da História.
Destino: A Prainha, no Alvor, com a família e os amigos de sempre.
Objeto indispensável: Uma mesa grande. Não é propriamente um objeto que se leve na mala, mas é à volta dela que acontecem os melhores momentos do verão: conversas, família e amigos.
Uma palavra para definir este verão: Presença. Porque, no final, o mais importante é estar verdadeiramente presente para as pessoas de quem gostamos.
Uma ideia para levar para setembro: As mudanças fazem parte do caminho. O importante é enfrentá-las com confiança, mantendo as pessoas no centro de cada decisão.