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Randy Ataíde

Randy Ataíde

Randy M. Ataíde é um experiente CEO, empreendedor e educador com mais de 40 anos de experiência prática de negócio. Atualmente é investidor e consultor numa grande variedade de empresas norte-americanas e portuguesas, em imobiliário residencial e comercial, hospitality e fabrico. Anteriormente, foi professor de empreendedorismo e vice-reitor de Negócios e Economia na Point Loma Nazarene University, em San Diego, Califórnia, período durante o qual publicou mais de uma dezena de artigos de investigação e capítulos de livros, e foi orador em inúmeras conferências, universidades nos EUA e na Europa. É licenciado em Speech Communication, tem um mestrado em Teologia, um doutoramento em Direito, e é advogado licenciado no Estado da Califórnia.

“Taking on Trump”: negociando com pessoas difíceis

Em 2007, um amigo próximo e meu colega da faculdade de Direito envolveu-se numa negociação muito pública, difícil e combativa sobre um projeto falhado de desenvolvimento de um campo de golfe e de habitação na Califórnia.

Será que Portugal está pronto para “entrar no jogo” das “ligas principais?”

O baseball é um jogo norte-americano peculiar, maioritariamente desconhecido noutras partes do mundo, incluindo Portugal. Tendo as suas origens no início dos anos 1800 através de um pau feito em casa ou um “bat” e uma bola feita de panos, este jogo é conhecido como o “Jogo da América” há quase 200 anos.

A Demolição do Portão “Portagee”

Na série de livros Os Portugueses nas Américas da Universidade de Massachusetts, Charles Reis Felix, filho de um imigrante português de Boston, relata a história de uma interação que teve com um rancheiro californiano

Quando o empreendedor deve dizer “Eu não sei”

Algures no final de 1990, e no início dos meus 40 anos, fui entrevistado por um jornal económico e o artigo referiu-se a mim como um "veterano da indústria". Foi talvez a primeira vez que fui abordado publicamente como sendo experiente, refletindo cerca de 15 anos de liderança no mundo agroempresarial. Por muito tempo na minha vida fui o "jovem da sala" e por isso foi uma grande mudança e chamou-me a atenção.

Pode o mundo lidar com CEOs disruptivos como Elon Musk?

De tempos a tempos, colegas e amigos perguntam-me a opinião ou conselho de investimento sobre a última tendência, produto ou empresa. Normalmente, tento responder com chavões e orientações gerais, em vez de ações específicas a seguir. Um inevitável mau resultado na bolsa será lembrado muito tempo após o bom conselho.

A maior desvantagem dos empreendedores

Em 1982, acabara eu de me formar na universidade e iniciara o rigoroso programa da faculdade de direito. No final de 1980, comprei uma pequena empresa de máquinas de venda automática de bebidas e consegui expandi-la rapidamente e torná-la lucrativa, mas o peso da pós-graduação, do casamento e do trabalho estavam a tornar-se maiores do que eu poderia suportar.

Deve ser um peixe grande numa pequena lagoa?

Durante o meu tempo como professor de empreendedorismo tive uma palestra sobre competição onde instruí a minha turma a considerar “Ser um peixe grande numa pequena lagoa”.

As pequenas empresas valem o esforço?

Recentemente, Robert Atkinson e Michael Lind publicaram no Wall Street Journal um interessante ensaio intitulado “Pare de Escorar Pequenas Empresas”, adaptado do seu novo livro “O Grande é Belo: Derrubando o Mito dos Pequenos Negócios”.

O melhor livro de negócios que nunca li

Uma das perguntas mais frequentes que me fazem é sobre os livros de negócios que estou a ler ou sobre livros que li e que ainda recomendo.

Como não falar com os seus clientes

Como StealthGearUSA, uma das grandes vantagens de ter um negócio de produtos manufaturados que vende cerca de 98% dos produtos on-line, diretamente para o consumidor, é que isso elimina a necessidade de uma força de vendas autónoma.