Num mundo cada vez mais digitalizado, todos temos uma marca. Experimente colocar o seu nome no Google e verifique os resultados. É esta a marca que quer projetar? A imagem que quer que o seu futuro empregador ou cliente tenha de si?
Ao longo da minha carreira tive a oportunidade de trabalhar com várias pessoas e integrar várias equipas. De entre as várias experiências, apercebi-me que não eram necessariamente as equipas com membros de elevado potencial que apresentavam os melhores resultados. Concluí também que existiam equipas que, independentemente do desafio que lhes era colocado, apresentavam sempre bons resultados.
Consegue imaginar a levantar-se de manhã todos os dias e a preparar-se para ir trabalhar para uma organização e a realizar uma função com a qual não se sente envolvida(o)? Se é o caso, não está sozinha(o).
Como pessoas e líderes, somos diariamente confrontados com a emergência do Digital e com a forma como este se parece sobrepor ao real. Esta nova realidade, apesar de trazer enormes vantagens em diferentes dimensões da nossa vida, impacta de forma determinante como nos sentimos e relacionamos.
No final do mês de junho a Glassdoor publicou a lista dos CEO mais relevantes. Esta lista mede a satisfação dos colaboradores para com os seus líderes.
O mundo atual apresenta-nos imensas oportunidades, ao mesmo tempo que nos coloca novos desafios.
Nos últimos meses foram publicados dois rankings importantes que revelam qual o posicionamento de Portugal relativamente à sua capacidade de atrair, desenvolver e reter talento.
Quando entramos num novo ano, é comum refletirmos sobre as nossas conquistas, bem como as tendências que marcaram esse ano. É também usual que, ao pensarmos naquilo que queremos que o novo ano seja, olhemos as tendências que vão marcar o futuro.
Dia 10 de outubro assinalou-se o Dia Internacional da Saúde Mental. Na reflexão associada a esse dia existem alguns dados que, pela sua gravidade, nos deverão deixar a todos preocupados.
Durante anos temos sido expostos ao conceito de work-life balance, sendo que o termo é utilizado em diferentes contextos, tendo inclusive servido de base para a definição de planos de promoção do bem-estar, para lá de inúmeros painéis de discussão.
“Leader’s most important job is to connect people to their purpose”, Joe Robles, USAA CEO. Falar sobre empresas é falar sobre talento. Falar sobre talento é falar sobre retenção. Falar sobre retenção é falar sobre motivação. Falar sobre motivação é falar sobre propósito.
Um dos temas que neste momento alimenta mais discussões e conversas são as competências fundamentais a desenvolver para ter sucesso num futuro em que máquinas e homens vão conviver.