Shunsaku Sagami, fundador e CEO da corretora de fusões e aquisições M&A Research Institute Holdings, juntou-se recentemente ao clube dos bilionários.
“Existem múltiplos conceitos financeiros que deveriam ser do conhecimento de empresários e empreendedores, dada a sua relevância na gestão dos seus negócios ou empresas. Afinal, ter lucros nem sempre é bom e ter prejuízos nem sempre é mau.”
Há muitas razões para valorizar a marca como um dos principais ativos de qualquer empresa, independentemente do seu setor de atividade ou dimensão.
As mulheres pedem menos dinheiro do que os homens para iniciar os seus negócios, mas geram mais lucros quando a empresa abre atividade. Vários estudos mostram que aumentar a diversidade não é só benéfico para a cultura da organização, como também conduz a melhores resultados.
Embora ninguém duvide da relevância da informação financeira das empresas, nomeadamente no que se refere aos lucros por estas alcançados, são também felizmente cada vez mais aqueles que compreendem a crescente importância de se evidenciar como foram (ou não) obtidos esses lucros.
Ninguém vende porque faz publicidade. Estou a desafiar as leis do Marketing, da Economia e do próprio bom senso? Nem por isso. Numa empresa de Tecnologias de Informação (TI) consegue vender porque o seu produto (ou serviço) apresenta uma solução eficiente para um problema real – por exemplo, um software de gestão de projetos que responde às necessidades de uma equipa em crescimento ou um servidor mais potente para um website de e-commerce com demasiado downtime.
As start-ups de tecnologia e os investidores europeus querem provar que o lucro e o fim social podem andar lado a lado e fazer parte de um plano de negócio.
Quando criou o seu negócio, certamente que o seu objetivo passava por criar uma máquina de fazer dinheiro que, simultaneamente, fosse ao encontro das necessidades dos clientes. Mas nem sempre o que projetamos corresponde à realidade, principalmente nos períodos mais conturbados. Saiba o que deva fazer para que a sua empresa sobreviva nas alturas de crise.
Conjugar lucro com empreendedorismo social é um equilíbrio que as start-ups estão cada vez mais a tentar fazer. Tudo em prol de um bem maior: a responsabilidade social.
Quem é que não sonha ter o seu próprio negócio, ser o seu próprio patrão e tomar as rédeas do futuro da empresa? Muitos empreendedores não se dão conta do verdadeiro potencial de mercado da sua ideia, passando os dias com uma nuvem negra carregada de expetativas e receios. Para tornar a sua ideia viável e ajudar a crescer a sua start-up siga estas três dicas.
Vivemos numa era em que o capitalismo parece estar fora de moda. As empresas estão numa crise reputacional única e muitas são as vozes que se atrevem a anunciar que o capitalismo está morto.
As estratégias de diversidade e inclusão permitem aumentar a produtividade, além disso têm impacto direto no desempenho financeiro, segundo estudo da Michael Page.
