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Já agora, a propósito do propósito?

Este artigo pretende ser um momento de reflexão. Com simplicidade, mas não simplista, até porque o assunto é tudo menos fácil.  O meu objetivo é que no final da sua leitura saia daquele registo do “parece-que-hibernei-na-minha-vida-profissional-há-tantos-invernos-quanto-as-temporadas-da-guerra-dos-tronos!”.

Como a ciência dos dados ajudou o Liverpool a ser a melhor equipa de futebol do mundo

Sem perder há 25 jogos, o Liverpool pode tornar-se na 34.ª equipa no século XXI a terminar uma liga europeia sem derrotas. Segundo os técnicos da equipa inglesa, o grande sucesso deve-se às decisões que são tomadas com base na análise de dados. Saiba como Liverpool pode servir de inspiração para todas as empresas que estão a perder relevância no mercado onde atuam.

Como ser um bom líder à distância

Muitas vezes, um empreendedor não pode estar presente fisicamente na empresa, seja por uma viagem de negócios ou por estar de férias. No entanto, existem maneiras de contornar esse problema e de estar em contacto com a equipa.

Entrevista/ “A obsessão com o dia de hoje leva-nos a seguir categorias e não a criar mudanças culturais”

É diretor estratégico na agência R/GA EMEA, já desenvolveu projetos para lounges de aeroportos e de estações espaciais e já trabalhou marcas como a Nike e os Metallica.  No dia 10 de outubro vai estar em Portugal para o Upload Lisboa e promete trazer toda a bagagem acumulada na sua experiência profissional sobre o que de melhor se pensa e faz em marketing.

Avaliação de desempenho: uma morte anunciada?

Já todos lemos os inúmeros artigos que declaram a morte da avaliação de desempenho, desencadeando um sentido de urgência nas organizações no questionamento da relevância dos tradicionais processos de avaliação de desempenho.

3 dicas para as reuniões serem mais produtivas, segundo o CEO da Microsoft

Quanto tempo perde em reuniões? Elas são realmente necessárias? Saiba identificar as reuniões prejudiciais e aumente a sua produtividade, seguindo estas três dicas de Satya Nadella, que considera que é necessário ouvir mais, falar menos e não ter medo de tomar decisões quando for o momento certo.

Como gerir o calendário da sua equipa em tempo de férias

A gestão das férias dos seus funcionários pode assumir-se como um verdadeiro desafio, sobretudo se tem uma pequena e média empresa. Antecipe as ausências e encontre a melhor forma de assegurar o funcionamento da sua empresa, mesmo no auge do verão.

Como inspirar e motivar equipas a partir da visão da superação?

O mundo dos negócios é indiscutivelmente exigente e altamente concorrencial, não só entre organizações, mas entre os próprios colaboradores, lutando por carreiras desafiantes, aprendizagem constante e sede de crescimento rápido. É quase uma espécie de dimensão para corajosos, audazes e insistentes, liderem pessoas ou não.