Tens 25 anos e foste promovido e agora estás perdido? Ou não é bem isso? Bom, a formação pode e deve ajudar-te. Sempre primaste por ela. E não te esqueças:
Cada vez mais organizações investem em programas ambiciosos de desenvolvimento de liderança com o objetivo de melhorar as suas práticas de gestão e, assim, alcançar melhores resultados. Os líderes têm a capacidade de potenciar o trabalho das suas equipas, sendo o seu contributo crucial para o desempenho coletivo.
As áreas de engenharia e de gestão de produto e projeto são as apostas da Bloq.it nesta nova vaga de contratações. Até 2025, a empresa ambiciona produzir 10 mil cacifos inteligentes.
Learning Services é o novo serviço da Cegoc de apoio à gestão da formação nas empresas em regime de outsourcing.
Do que depende o sucesso de uma equipa? O que podemos aprender com o exemplo do futebol? A GoodHabitz apresenta quatro estratégias para o sucesso de uma equipa, estabelecendo o paralelismo com o desporto.
A liderança é um equilíbrio difícil e desafiante quando temos de gerir três realidades muito distintas e, por vezes, conflituantes: os meus interesses, os interesses da minha equipa, os interesses da organização.
A propósito do Dia Mundial da Produtividade que se assinala hoje a Zühlke destaca como o grau de satisfação dos profissionais impacta a sua produtividade e como podem as empresas ajudar.
Promover uma comunicação transparente, recrutar as pessoas certas e fomentar o desenvolvimento pessoal e profissional são algumas das estratégias. Mas há outras.
A tecnológica portuguesa de smart lockers, a Bloq.it, quer reforçar a equipa com a contratação de 30 novos elementos.
Tecnológica pretende aumentar equipas em todo o país em áreas core da empresa como desenvolvimento de software, cibersegurança, inteligência artificial e machine learning.
O LinkedIn analisou os anúncios de empregos na sua plataforma e divulgou as competências mais exigidas pelas empresas hoje em dia. Saiba quais são.
Praticar a empatia digital, desenvolver a arte da presença mesmo que seja à distância e tomar decisões baseadas em dados são algumas das tendências para estar de baixo de olho, se quer ser um bom líder em 2024.
