Poderão existir muitos gestores que veem os conflitos que surgem no contexto profissional meramente na sua vertente negativa. Mas a verdade, ou pelo menos a forma como eu os vejo e outras pessoas mais entendidas até, é que os conflitos não são inerentemente maus ou bons, estes representam primeiramente oportunidades.
A visão de um acordo do Brexit com o recém-nomeado primeiro-ministro do Reino Unido (UK) parece cada vez mais uma impossibilidade. As tensões continuam a aumentar, com Boris Johnson a pressionar por outra suspensão do parlamento e ameaça de abandono das negociações com a União Europeia (UE), quando ao mesmo tempo surgem notícias de um acordo que no fim ainda não foi alcançado.
“A transformação digital é importante para as empresas porque é uma questão de afundar ou nadar”. Esta é uma das afirmações do conferencista canadiano Heath Slawner em entrevista ao Link To Leaders.
O tema é controverso, bem sei. E, a título de declaração de intenções, saliento que não me anima qualquer espécie de preconceito (pelo menos consciente) nem em relação à política, nem em relação aos políticos.
Estudo mostra que os níveis de inovação e os resultados financeiros são superiores em empresas com CEOs naturalmente criativos.
As conferências e cimeiras são excelentes locais para criar ou reforçar contactos com potenciais parceiros ou investidores. Conheça os eventos nacionais e internacionais transversais a várias áreas que não pode mesmo perder até ao final do ano e que poderão ser uma mais-valia para o crescimento do seu negócio.
O programa de start-ups Emerge já está a receber inscrições para a segunda edição. O finalista com maior impacto ambiental positivo recebe um prémio de 5 mil euros.
Ajudar start-ups a instalarem-se em Portugal e a formar equipas, agilizando os processos logísticos e burocráticos associados, é o core business da Lisbon Tech Guide, empresa que teve como primeiro cliente em Portugal a Oto Systems. Sebastião Queiroz e Mello, fundador e CEO, explica ao Link To Leaders como começou e em que consiste o projeto.
A inovação nas empresas não é apenas uma forma destas se desenvolverem e de se distinguirem dos principais concorrentes. Hoje, a inovação é condição de sobrevivência.
Jack Korsten possui uma vasta experiência nas áreas de senior management, formação, coaching e consultoria, tendo trabalhado em mais de 25 países junto de empresas como a L’Oreal, a WWF, a Endemol e a Fidelidade. Em entrevista ao Link To Leaders, Korsten fala da importância do crescimento acelerado nos negócios e de empresas, como a 3M – mundialmente famosa pelos blocos post-it – e a Google, que se concentram com sucesso em iniciativas de crescimento focadas na sustentabilidade.
O ISCTE, em Lisboa, vai acolher dois dias de mentoria e partilha de experiências e conhecimento de profissionais sobre uma das maiores tendências do momento: o trabalho remoto. O Remote Shift decorre nos dias 26 e 27 de outubro e os bilhetes já estão à venda.
Para mim a liderança é pessoal, mas não sei se devia ser assim. A liderança é pessoal quando a nossa principal missão enquanto líderes é desenvolver as pessoas que estão sob a nossa responsabilidade. A liderança é pessoal quando desafiamos constantemente as pessoas que lideramos, mesmo quando isso não interessa à empresa onde trabalhamos.

















