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Liderança ágil?

Qualquer organização, quer seja uma empresa já com maturidade no mercado ou em fase de arranque ou uma grande corporação, precisa de uma liderança forte e ágil que conduza os seus colaboradores a mudanças e os ajude a enfrentar um panorama em constante mudança e volatilidade.

O pescoço e a sua importância

"Se uma parte do corpo sofre, todas as outras sofrem com ela. Se uma é elogiada, todas as outras se alegram com ela". Primeira carta aos Coríntios, 12:26.

L&D no caminho da agilidade

A aprendizagem e o desenvolvimento de competências são componentes críticas que hoje designamos por “employee value proposition”(proposta de valor na ótica do colaborador). Os estudos e a vivência diária nas organizações dizem-nos que uma grande maioria das pessoas querem estar num ambiente em que possam aprender e crescer, sendo esse um fator essencial na atração, engagement e na retenção de talentos.

Os 4 valores da agilidade na gestão de pessoas

Está na hora de mudar! Mudar a forma como lidamos com as nossas pessoas, a forma como gerimos a função RH, a forma de pensar e viver as relações de trabalho e dinâmicas das organizações. Afirmamos isto com a total convicção de que não se trata mais de uma vontade, de uma intenção ou de um desejo, mas sim de uma necessidade real e imperativa de uma sociedade que não podemos mais ignorar.