Todos queremos um muro

Em junho de 2011 a Google lançava a sua nova tentativa de entrar no mundo das redes sociais e enfrentar o Facebook com o Google+. A mais forte característica era os “círculos”, uma forma que cada um tinha de delimitar em círculos de amigos o que era possível ver. Durante quase uma década a rede lutou, mas foi ao Facebook que todos continuaram a aderir. Mas o insight estava correto. Talvez aplicado cedo demais, ou na forma menos própria, mas poder criar limites e muros está hoje a moldar o futuro das redes 2.0

McDonald’s adquire start-up para desenvolver assistente de voz inteligente

A cadeia norte-americana acaba de anunciar a compra da Apprente, uma start-up de inteligência artificial especializada em tecnologia de conversação por voz.  Com esta operação, a rede de fast food quer tornar os pedidos dos clientes "mais rápidos, mais simples e precisos”.

Será que a liderança deve ser pessoal?

Para mim a liderança é pessoal, mas não sei se devia ser assim. A liderança é pessoal quando a nossa principal missão enquanto líderes é desenvolver as pessoas que estão sob a nossa responsabilidade. A liderança é pessoal quando desafiamos constantemente as pessoas que lideramos, mesmo quando isso não interessa à empresa onde trabalhamos.

Leaders in Action revela histórias inspiradoras de líderes

O que têm em comum Jack Welch, Garret Mcnamara, Alain de Botton, Kevin Roberts ou Suzy Welch? São alguns dos protagonistas que integram o projeto Leaders in Action Society, uma iniciativa da Win World que começou este mês.

O que o mundo animal pode ensinar sobre liderança

O mundo animal pode ter várias dicas para nos ensinar sobre liderança. Desde os gorilas aos leões ou aos elefantes são muitas as lições que se podem retirar sobre os diferentes estilos de liderança.