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Paulo Doce Moura

Paulo Doce Moura

Paulo Doce de Moura exerce funções no Banco Carregosa e foi diretor do BNP Paribas Personal Finance. Estudou Relações Internacionais-Económicas e Políticas, na Universidade do Minho e Direção Geral de Empresas no Programa Avançado de Gestão para Executivos na Universidade Católica Portuguesa. Foi presidente de Direção da AIESEC (Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commercialles) na Universidade do Minho, Coordenador Distrital Economia, Trabalho e Inovação no Conselho Estratégico Nacional e membro da Assembleia de Freguesia do Lumiar. Escreveu artigos de opinião no jornal OJE, na Revista Human, na PME Magazine, no Repórter Sombra, na Plataforma-Egov e na Rebbit Magazine. Também é membro do Board of Advisors da AIESEC Lisboa ISCTE. Além disso, é presidente do Conselho Fiscal da Associação de Atletismo de Lisboa e Subdiretor na Secção de Basquetebol do Sporting Clube de Portugal.

Liderança pela compaixão!

As teorias da liderança têm vindo a valorizar a força e a racionalidade calma do líder no momento em que tem de tomar decisões difíceis e de enfrentar crises avassaladoras. Um modelo em que não entram as emoções!

Capitalização das empresas e sua sustentabilidade!

O investimento e capitalização das empresas deve ter como grande objetivo o reforço da capacitação empresarial para o desenvolvimento de novos produtos e serviços, ou com inovações ao nível de processos ou produtos.

As nossas empresas e a transição digital!

A maturidade digital e tecnológica das nossas empresas afigura-se à partida positiva, embora com bastante espaço para melhorar, nomeadamente na criação de sites com capacidade para fazer compras ou reservas online, na utilização da internet móvel e da internet no local de trabalho, como manifestação descentralizada e quotidiana da maturidade digital das empresas.

Invest like Warren!!!

O investimento e capitalização das empresas deve ter como grande objetivo o reforço da capacitação empresarial para o desenvolvimento de novos produtos e serviços, ou com inovações ao nível de processos ou produtos.

“Think Tank”

Think, em inglês, significa “pensar”, a palavra tank significa “tanque”, “reservatório”, por isso o termo think tank pode ser traduzido como “grupo de reflexão”, “laboratório/fábrica de ideias”.

Transferência de conhecimento

É importante uma orientação favorável à transferência de conhecimento científico e tecnológico gerado por entidades de investigação e universidades públicas.

Reconhecimento dos mais aptos … será uma utopia?

Platão (séculos V e VI a.C.) discutia abertamente qual o melhor modo de governo. Na sua obra «República» ou «Politeia», para além do aprofundar da discussão em torno do conceito de «bem» e se realmente compensa fazer o dito «bem», Platão tenta definir, através da dialética, qual o melhor sistema governativo - numa relação com o próprio tema do «bem».

Capital de risco…ou capital de ventura!

Capital de risco ou capital de ventura (em inglês: venture capital), é uma modalidade de investimentos utilizada para apoiar negócios por meio da compra de uma participação acionista, geralmente minoritária, com objetivo de ter as ações valorizadas para posterior saída da operação.

“Moção Construtiva”

Os Governos têm vindo a demonstrar uma orientação favorável à transferência de conhecimento científico e tecnológico gerado por entidades de investigação e universidades públicas.