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A hiper personalização do trabalho

A questão da personalização do trabalho, baseada na ideia de que “o trabalho não é mais um lugar aonde se vai, e sim algo que se faz” (1), tem historicamente raízes que remontam às primeiras décadas do século XX e, atualmente, tem um grande reforço e generalização com os modelos de competências, como ilustra uma famosa expressão de Philippe Zarifian, quando propõe que “as competências fazem retornar o sentido do trabalho ao trabalhador” (2).

1.200 kms depois

Há momentos em que a vida nos pede silêncio. Não aquele que vem da falta de palavras, mas o que nasce da necessidade de escutar o que a voz interior tem para nos dizer. Este meu período sabático trouxe-me algo que não cabe num currículo: tempo. Descansei e dormi quanto quis. Quase não li nem escrevi. Almocei vezes sem conta com vista para o mar. E corri, nadei e pedalei 1.200kms que marcam, simbolicamente, esta etapa da minha vida, agora terminada.

Afonso Gouveia e Pedro Moura, coordenadores do livro “Saúde Mental e o Trabalho”

Entrevista/ “Todos ganhamos quando as pessoas pedem ajuda atempadamente”

“Falamos tanto dos trabalhadores que adoecem como das pessoas com doenças mentais que trabalham.” É com esta visão integradora que os psiquiatras Afonso Gouveia e Pedro Moura, coordenadores do livro “Saúde Mental e o Trabalho”, lançado pela LIDEL, desafiam gestores, profissionais de saúde e decisores a olharem para o local de trabalho como um espaço que tanto pode proteger como fragilizar a mente humana.

Especial Felicidade no Trabalho: o novo motor da produtividade

A felicidade no trabalho deixou de ser luxo para passar a ser uma vantagem competitiva. Segundo vários estudos, empresas que cuidam do bem-estar dos colaboradores ganham mais produtividade, inovação e lealdade — e transformam cada sorriso em resultados concretos para o seu negócio.