É sabido que, para além de uma boa ideia e de um promissor plano de negócios, o investimento numa start-up deve-se muito à equipa fundadora. Será que tem as cinco caraterísticas-chave?
Já ninguém espera trabalhar na mesma organização durante a vida inteira, mas a empresa para a qual se trabalha é um grupo social importante ao qual pertencemos e que define parte da nossa identidade.
Um verdadeiro líder é aquele que é capaz de mudar o mundo? Certamente que sim! Aquilo que antes era visto como uma visão romântica, é hoje crescentemente aceite como requisito: cada vez mais as pessoas identificam os líderes como alguém que os inspira pelo exemplo, na sua crença de que é capaz de causar impacto na Sociedade.
A sua empresa precisa de um novo serviço para oferecer aos clientes ou um processo interno está a revelar-se demasiado lento? As soluções habituais não estão a funcionar e, por isso, precisa de algo diferente, algo criativo? Este livro responde a estas e muitas outras questões.
Sempre ouvi gente suspirar por um grande líder do mundo das empresas a comandar o governo. Essa ideia sempre me assustou. Liderar um governo é liderar uma democracia, não é liderar uma economia. E os líderes das empresas não percebem nada de democracias. As empresas são regimes autocráticos, em que uma pessoa toma todas as decisões importantes. Todas as outras pessoas se limitam a implementar essas decisões.
Todos os líderes mundiais enfrentam limitações geográficas. As suas decisões são condicionadas por montanhas, rios, mares e betão. Para compreender o que abala o mundo, é necessário possuir conhecimento das ideias, movimentos e povos, mas sem um conhecimento sólido de geografia, nunca conseguiremos abarcar a totalidade dos eventos.
O modelo de negócio de franchising é, por definição, a prática do direito de utilizar uma determinada marca durante um determinado período de tempo e num determinado local.
Quando uma grande percentagem das pessoas que estão a nossa volta reconhece em nós uma determinada característica ou capacidade, começamos naturalmente a ser conhecidos por isso e vemos relacionado o nosso nome a essa/s característica/s.
É cada vez maior a perceção que tenho de que, para se sentirem bem e felizes no seu local de trabalho, os colaboradores de empresas e organizações devem ter nos seus superiores os exemplos máximos de liderança e boas práticas a seguir.
A inteligência emocional é hoje do conhecimento geral. Mas será também de aplicação geral ou continua a existir um caminho a seguir para potenciar o máximo de cada um? Este livro promete ajudá-lo a consegui-lo.
Duas pequenas palavras. Apenas isto. Então porque é que é tão difícil pedir desculpa a alguém?
A H&M Foundation acaba de lançar o ranking Foundation 500, que reúne as 500 mais bem-sucedidas líderes dos mercados emergentes, com o objetivo de mudar os estereótipos. A lista é encabeçada Philomène Tia, dona da primeira empresa de autocarros da Costa do Marfim ocidental e de mais três negócios.
