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Foto: Carlos Sezões

A Estrutura segue a Estratégia (e a Cultura aparece no caminho)

Carlos Sezões
Alfred Chandler, economista e professor em Harvard, sentenciou há umas décadas que “unless structure follows strategy, inefficiency results”. Henry Mintzberg, estudioso da gestão, que já decretou há um tempo a obsolescência do planeamento estratégico, reforçou com a citação que dá título a esta reflexão.

Liberdade financeira: uma necessidade estratégica

Num ecossistema empresarial marcado por incertezas, pressão competitiva e mudanças constantes, a liberdade financeira deixou de ser uma vantagem em crescimento. É hoje, uma condição estratégica para assegurar a constância, a inovação e sustentar o crescimento.
Patrícia Santos, Chairwoman da Zome

Entrevista/ “O mercado usa a tecnologia para acelerar processos e nós usamos para aproximar pessoas”

"O nosso plano para este ano inclui a abertura de 20 novos HUB e a contratação de até 750 novos talentos, impulsionando a nossa expansão e garantindo equipas altamente qualificadas. Além disso, prevemos ultrapassar os 60 milhões de euros em faturação e consolidar a nossa liderança no mercado", revela Patrícia Santos, chairwoman da Zome.

Quer fazer gestão de produto? Não espere ser convidado.

Joaquim Costa
Muitos gestores de produto - de título - encontram-se confinados a papéis onde não estão envolvidos em decisões críticas do mercado ou de roadmap. Se passas a maior parte do teu tempo a gerir produto/projetos ou a escrever tickets no Jira, tenho um conselho para ti.

Todos sabemos como o foco é importante numa startup

Todos sabemos como o foco é importante numa startup. Criar e fazer crescer uma startup é uma tarefa árdua, pois há muito a fazer: gerir a burocracia, arranjar financiamento, procurar e motivar pessoas, afinar o produto, procurar clientes, e muito mais.