Início Posts tagged Equipas (Página 2)
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Quando o silêncio é teu

José Crespo de Carvalho
Há um momento em que o barulho das reuniões, das ideias, das urgências e das opiniões se cala. E ficas tu, diante das tuas próprias decisões. É o instante em que percebes que, por mais que partilhes, delegues ou oiças, há sempre uma parte da liderança que ninguém pode viver por ti.

Entre a experiência e a inovação: porque o teu próximo colega pode ser um senior advisor

Isabel Viegas
Poucas empresas têm um modelo de gestão do conhecimento robusto, capaz de assegurar a transferência de know-how entre gerações. A pressão do dia a dia, o foco no resultado imediato e as equipas muitas vezes “à pele”, empurram este tema para segundo ou terceiro plano. Só quando alguém sénior, com profundo conhecimento da empresa, das pessoas e dos negócios sai, é que se percebe a sua verdadeira criticidade.

Benchmarking: comparar para melhorar

Se há algo que a experiência me ensinou ao longo dos anos é que ninguém evolui isolado. As organizações, tal como as pessoas, crescem mais e melhor quando olham à sua volta, observam, questionam e, sobretudo, quando têm a coragem de aprender com outros.

Verdades duras do jogo das start-ups

Joaquim Costa
O investidor não é teu amigo. Ele não está aqui para te salvar, nem para acreditar em ti quando nem tu acreditas. Quer retorno, quer multiplicar capital, quer apostar em cavalos que correm rápido.

Mentoria: uma aliada na promoção da igualdade para liderança nas organizações

Nos últimos anos, o debate sobre a importância de diminuir o gender gap nas organizações, especialmente em cargos de liderança, tem ganho destaque. Apesar dos progressos alcançados nas últimas décadas, as mulheres continuam sub-representadas em posições de liderança, tanto no setor privado quanto no público.
Vasco Pereira Coutinho, CEO da Lince Capital

Liderar é Cuidar

Vasco Pereira Coutinho
Há pouco tempo, num projeto em que estou envolvido, sugeri contratarmos uma performance coach para trabalhar a dinâmica do work-life balance. A reação da equipa foi imediata: entusiasmo, curiosidade e, acima de tudo, vontade de ter alguém com quem pudessem falar e que os ajudasse a lidar com os desafios do dia a dia.
SandraSilva diretora geral Mary Kay

A “dança” entre promessas e medos: liderar na era da inteligência artificial

Sandra Silva
Há momentos na história da humanidade verdadeiramente transformadores. Vivemos um desses momentos com a inteligência artificial. Assim como os computadores, os telemóveis e a internet transformaram tudo. Como trabalhamos, estudamos, interagimos socialmente e vivemos o dia a dia, agora chegou a vez da inteligência artificial voltar a baralhar e mudar tudo.