A atual conjuntura económica e incerteza quanto ao futuro exigem medidas específicas para as atividades da restauração, similares e do alojamento turístico, defende a AHRESP.
Descubra porque 80% das empresas falham e o que podem fazer para o evitar. O guia de Michael E. Gerber partilha dicas para o sucesso.
O “Lisbon Under Stars” volta a iluminar as Ruínas do Carmo. A experiência sensorial de 360º leva-o numa viagem ao longo de mais de 600 anos de história da cidade de Lisboa, através de projeções multimédia e de efeitos visuais.
O THU nasceu de uma necessidade e de um problema que enfrentei: como é que podemos ter voz numa indústria onde só quem grita é ouvido? Eu não queria gritar e, até hoje, continuo sem querer.
Foto: João Sevilhano
O verão instalou-se, confortável, quente, trazendo consigo a promessa de férias e uma pausa bem-merecida. Será que é isso que são as férias: uma pausa?
Foto: Mário Ceitil
Vários autores têm vindo a alertar para o risco de que uma utilização excessiva e, sobretudo, acrítica de várias ferramentas digitais, pode incentivar nas pessoas “comportamentos que jamais ocorreriam no mundo real”.
No atual panorama empresarial, investir no desenvolvimento contínuo das pessoas emerge como uma estratégia essencial para o sucesso e a sustentabilidade das organizações.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education
Não posso estar, portanto, mais em desacordo com esta ideia de “a melhor coisa do mundo” é ficar em casa quando a melhor coisa do mundo são as pessoas. E, como em tudo na vida, há um equilíbrio e esse equilíbrio chama-se tão simplesmente trabalho híbrido.
Mustafa Suleyman, cofundador da DeepMind, uma das principais empresas de inteligência artificial, revela, em "A próxima vaga", o que as novas tecnologias representarão na próxima década e como podem criar prosperidade, mas também colocar em risco a sociedade.
Foto © Tiago Caramujo
De vez em quando aparecem profetas das desgraças. Houve tempos em que a terra não produziria o suficiente para alimentar a sua população. Depois, veio o buraco do ozono e vários outros maus agoiros, e agora a iminente falta de água.
Na sua entrevista, defina claramente os Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) em que se concentrou em funções anteriores, como a melhoria da satisfação do cliente, o aumento de utilizadores ativos mensais ou a redução da taxa de abandono.
Um estudo da Kaspersky revela que os portugueses encaram a IA como um membro da sua equipa no trabalho. 26% acreditam que a IA poderia ser um líder mais justo do que um ser humano.
