A entrada em vigor de novos acordos entre a União Europeia e parceiros estratégicos como o Mercosul e a Índia redefine o enquadramento competitivo das empresas portuguesas.
Foto: Teresa Damásio, administradora do Grupo Ensinus
A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser uma promessa distante. Está instalada no quotidiano, molda comportamentos e altera expectativas das empresas e dos trabalhadores. Tal, coloca uma pressão inevitável sobre as organizações: não a de acompanhar uma tendência, mas a de repensar como pode entregar mais valor ao cliente e aos seus colaboradores.
E se o verdadeiro obstáculo do êxito não for a ausência de talento ou oportunidades, mas a incapacidade de eliminar distrações e de nos concentrarmos totalmente na primeira e única opção? Matt Higgins explica porquê.
Philosopher’s Path, Kyoto
De Quioto a Nova Iorque, há ruas que vão muito além da fama e que são experiências únicas que combinam cultura, história e vida urbana. Estas são 20 das mais memoráveis do mundo, segundo o The Telegraph.
© D. R.
O dia 9 de março assinalou o 250.º aniversário da publicação de "Uma Investigação sobre a Natureza e as Causas da Riqueza das Nações". Vulgarmente conhecida como A Riqueza das Nações, esta obra de Adam Smith permanece como marco histórico na ciência económica.
Cláudia Amorim e Teresa Serra
A recente promulgação da Lei n.º 5-A/2026, de 28 de janeiro, que estabelece o regime jurídico da representação legítima de interesses em Portugal, constitui um marco relevante no reforço da transparência institucional.
© Link To Leaders
A humanização e a qualidade no atendimento deixaram, há muito, de ser meros fatores diferenciadores para se tornarem condições básicas de sobrevivência num mercado cada vez mais transparente, informado e exigente.
Foto: Tomás Loureiro
Cada vez que o mundo entra em tensão, a Europa paga a fatura. Em 2022 foi a Rússia. Agora é o Irão. E entretanto, a Europa trocou uma dependência por outra. O problema não é o fornecedor – é o modelo. E o que isso significa – falta de competitividade industrial.
Foto: Rita Duarte, CEO da Header
Num mercado próximo do pleno emprego, é inevitável trazer a discussão sobre talento para o centro da estratégia das organizações.
Os primeiros 90 segundos de um encontro podem determinar se uma relação nasce ou termina antes mesmo de começar. Criar empatia é uma competência que pode ser aprendida e treinada, assegura Nicholas Boothman.
Nunca é demais treinar o cérebro, dar-lhe “combustível”, estimular a neuroplasticidade e desenvolver inteligência emocional. A leitura é uma ferramenta importante nesse processo para ajudar a treinar foco, empatia e autocontrole. Eis algumas sugestões de livros que podem ser úteis.
Foto: Nuno Madeira Rodrigues
Um dos mais influentes autores mundiais e teórico sobre questões relacionadas com a gestão, Peter Drucker, disse uma vez que a grande diferença entre gerir e liderar residia no facto de gerir ser o fazer as coisas da forma certa, enquanto liderar seria fazer as coisas certas.
