21% dos colaboradores portugueses experienciaram sintomas fortes ou muito fortes de stress/burnout no último ano, aponta estudo da empresa de e-learning GoodHabitz que vai ser apresentado este mês.
O capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa. Colaboradores motivados e felizes conseguem mais facilmente atingir os objetivos pretendidos e obter resultados satisfatórios. Saiba como criar uma estratégia de bem-estar na sua organização.
A formação é cada vez mais uma vantagem competitiva para as empresas. Por isso, passe à prática e crie uma cultura de aprendizagem na sua empresa.
O mundo empresarial tem enfrentado um desafio cada vez mais evidente, o chamado “gap geracional”. Millennials, Baby Boomers, Geração Y, Z, E, R, T, e todo o alfabeto que for necessário – a diferença de opiniões, perspetivas e abordagens das diferentes gerações dentro do ambiente de trabalho são cada vez mais visíveis.
E se, de repente, lhe fosse diagnosticada uma doença de gravidade avassaladora? O que faria a partir desse dia? Suponha que, por um desígnio cruel, a recuperação não pudesse ser assegurada. Nessa circunstância, conduziria a sua vida de um modo diferente?
É estranho que seja o número quatro a levantar o estandarte da flexibilidade nos dias que correm. O quatro, um número sem curvas, de retas vincadas, conhecido na Numerologia Pitagórica pelo conservadorismo e pelas ideias fixas…
A felicidade é um conceito abstrato, com significados diferentes de pessoa para pessoa. O mesmo se aplica quando falamos de felicidade no trabalho.
Os Recursos Humanos (RH) são o cerne de qualquer organização e a forma como são geridos influencia diretamente a concretização dos objetivos dos colaboradores e da própria empresa.
A 3.ª edição do “Benefícios e Tendências Nearshore” identifica os principais desafios na gestão de RH e a forma como as organizações estão a planear o futuro.
Já está a sonhar com os merecidos dias de descanso? Na praia ou no campo, é importante conhecer os seus direitos, já que estes momentos são fundamentais para recarregar as baterias.
A Precise já estava a testar o modelo de trabalho semanal com a tarde de sexta-feira, a blue Friday, há mais de um ano. Mas os resultados positivos levaram a empresa a adotar no início de 2023 a semana de quatro dias, de forma intercalada.
Estudo brasileiro revela setores que registam maior engagement com a sua comunicação interna, com as ONG a liderarem o ranking.
