Regus abre dois novos espaços para grandes empresas e start-up em Lisboa e Vila Nova de Gaia.
O “Love Index” da Accenture Digital acaba de revelar, neste mês de novembro, quais as marcas mais apaixonantes para os consumidores, num estudo realizado a cada 2 anos e que atravessa vários países. E o resultado traz para o TOP5: Netflix, Apple, Google, Microsoft e YouTube.
agro3 é a mais recente plataforma digital que pretende ajudar a alcançar bons resultados nos negócios agrícolas.
MUB cargo é 100% portuguesa e foi desenvolvida por alunos e antigos alunos da Porto Business School para melhorar o serviço de transporte de mercadorias.
Para fazer chegar os seus biscoitos aos consumidores certos, Maria Correia NATURA quer encontrar um canal de distribuição.
4 horas, mais de 5 start-ups e cerca de 8 ruas percorridas. Foi a proposta da Beta-i dias antes da realização da Web Summit para dar a conhecer Lisboa através das suas start-ups a empreendedores, investidores, estudantes e jornalistas de todo o mundo.
Ao longo dos últimos anos, habituámo-nos a ouvir falar da CPLP – Comunidade dos Países de Língua Portuguesa e a perceber que a mesma é geradora de amores e de ódios, e que são múltiplas as razões que levam os diferentes atores a falar da Comunidade.
Depois de mais de 200 pitch, dinamarquesa Kubo Robot vence Web Summit 2016.
Entrevista/ “Incubadora do IPN já criou 240 empresas”
O IPN – Instituto Pedro Nunes foi uma das primeiras incubadoras em Portugal. Nesta incubadora associada à Universidade de Coimbra, nasceu, em 1998, a Critical Software que teve como um dos seus primeiros clientes a NASA, mas foi também no IPN que nasceu a Feedzai, pelas mãos do Nuno Sebastião. Em 2010, foi nomeado “Best Science Based Incubator” e é hoje um modelo de referência na promoção de uma cultura de inovação e empreendedorismo.
Estamos, sem dúvida, na era das start-ups. Portugal já não se afirma apenas como um bom lugar para os portugueses lançarem o seu negócio, mas é também, e cada vez mais, um país capaz de atrair investimento internacional e de criar um ecossistema empreendedor.
Já Charles Darwin o disse muito claramente: “It’s not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change”. Todos nós, empreendedores, sabemos que essa mistura entre resiliência e flexibilidade é essencial para a nossa sobrevivência.
Num jantar de Setembro, o meu pai atirou para cima da mesa um recorte do Expresso, com um texto de Mário Dionísio. Sabia o meu pai que aquilo despertaria em mim uma visão ainda mais clara do que somos como país.
