É impressionante a quantidade de lições de gestão e empreendedorismo que, nos dias que correm, conseguimos retirar de filmes, séries, livros ou outro tipo de formas de entretenimento, aparentemente inócuas ou meramente destinadas, pelo menos aparentemente, a servirem de escape ou passatempo, face às exigências diárias, quer profissionais, quer emocionais.
Com cerca de 8 milhões de habitantes, Israel tem registado um enorme crescimento económico e aquisições de start-ups que dão que falar e que já lhe fizeram valer o nome de “startup nation”.
O Governo angolano prevê injetar, entre este ano e o próximo, 150 mil milhões de kwanzas (855 milhões de euros) na capitalização de empresas públicas.
O centro financeiro da Ásia prepara-se para a emergência do primeiro unicórnio, nomeadamente na área do e-commerce. Os empresários franceses encontram em Hong Kong atrações fiscais e uma boa proteção da propriedade intelectual.
Gertrudes Soares, presidente do Instituto Português de Venda Direta, aponta a flexibilidade de horários, a possibilidade de ser patrão de si próprio e o facto de ser uma atividade independente com baixo investimento como os maiores atrativos do setor da venda direta.
Somos fãs indefetíveis da dupla de professores da London Business School, Rob Goffee e Gareth Jones. Talvez a sua obra mais conhecida e mais celebrada seja o livro WHY SHOULD ANYONE BE LED BY YOU.
Ana Lúcia Luz começou por vender tapetes em casa e hoje lidera um grupo que detém três marcas de objetos de decoração. Da produção manual passou para as encomendas a países como Índia e Estados Unidos.
“The bigger the world economy the more powerful its smallest players”
“The entrepreneur is also the most important player in the building of the global economy.”
“E-mail is a tribe-maker. Eletronics makes us more tribal at the same time it globalizes us”
“The deployment of power is shifting from the state to the individual. From vertical to horizontal. From hierarchy to networking. Power is flowing in all directions - unpredictable, a little chaotic, certainly messy - not well ordered like hierarchical, top-down arrangements.”
“The global paradox”, 1994, John Naisbitt
Duas irmãs querem revolucionar a moda infantil, com uma marca de confeção de vestuário de criança direcionada para o segmento de luxo. Para tal, procuram investimento, serviços de marketing e designer de moda.
Bankinter expande para Portugal a atividade da sua Fundação Inovação para apoiar o empreendedorismo e a inovação no país.
Fundou há 20 anos, juntamente com o seu irmão, a sociedade de advogados Macedo Vitorino & Associados. Ao Link To Leaders, João de Macedo Vitorino falou da forma como a empresa se adaptou ao mercado e o que a levou a apostar no processo de criação de start-ups em Portugal.
Dono da cerveja Corona deixa em testamento cerca de 2 milhões de euros a cada habitante da sua terra natal.
















