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Empresas e Start-Ups

Ana Rita Frazão, CEO ONE Watch Company
Foto: Ana Rita Frazão, CEO ONE Watch Company

Porque é que tantas pessoas inteligentes acham que não são criativas?

Ana Rita Frazão
Há uns dias, uma pessoa da minha equipa disse-me, quase em tom de desabafo: "Tenho receio de não ser suficientemente criativo." Lembro-me de ter respondido quase sem pensar: "Não concordo nada." E dei-lhe vários exemplos de criatividade quer no contexto profissional, quer na maneira como se veste e apresenta, entre outros.
Marlene Gaspar, diretora-geral da LLYC Portugal
Foto: Marlene Gaspar, diretora-geral da LLYC Portugal

Entrevista/ “As organizações não precisam de mais respostas. Precisam de melhores perguntas”

"Durante muitos anos as empresas competiram por dimensão. Hoje competem por capacidade de adaptação. A vantagem competitiva deixou de ser apenas fazer melhor. É perceber mais cedo. Quem consegue ler o contexto antes dos outros toma melhores decisões, gere melhor o risco e transforma a incerteza em oportunidade", afirma Marlene Gaspar, diretora-geral da LLYC Portugal.
Foto: Tiago Mendes

Patrocinar desporto é decidir onde investir, não onde aparecer

Basta assistir a um jogo, uma corrida ou um torneio de grande escala para notar uma mudança nas bancadas e nos ecrãs: ao lado dos habituais patrocinadores de equipamento desportivo e de bebidas, multiplicam-se os nomes de empresas de tecnologia. Poucos esperam ver ali este tipo de presença, mas essa escolha não é acidental. É estratégia e é uma das decisões de investimento mais mal compreendidas do setor.
Anabela Possidónio, fundadora da Shape Your Future
Foto: Anabela Possidónio

Entre o “consegui entrar” e o “decidi fazer uma pausa”

Olá Anabela, consegui entrar no curso que queria! Muito obrigada pela ajuda. Foi desta forma que soube o momento em que os participantes da Shape Your Future começaram a receber os emails das universidades em que tinham sido colocados.
Mário Ceitil, presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas
Foto: Mário Ceitil

Significado e propósito – trabalhar para um bem maior

Mário Ceitil
Num mundo profissional cada vez mais exigente e competitivo, alcançar resultados é, sem dúvida, fundamental; no entanto, alcançar resultados a todo o custo, sempre buscando o curto prazo e de forma muitas vezes desconexa e imediatista, não garante nem estabilidade nem sustentabilidade a longo prazo dos projetos e das marcas.
Filipa Horta, General Manager da Biocodex Portugal
Foto: Filipa Horta, General Manager da Biocodex Portugal

Entrevista/ “O maior desafio é crescer mantendo a cultura e a agilidade”

Para a General Manager da Biocodex Portugal, inovação não significa só lançar novos produtos, mas "questionar o status quo e encontrar novas formas de acrescentar valor". Filipa Horta analisa o percurso dos últimos dois anos e revela as prioridades para o futuro próximo.
Ricardo Monteiro
Foto: Ricardo Monteiro, comentador de política internacional e economia

Skyfall

Ricardo Monteiro
O grande equívoco da ficção científica foi ensinar-nos a esperar pelo apocalipse como um espetáculo: um robô prateado a marchar sobre escombros, um clarão nuclear da Skynet, uma máquina que um dia acorda e decide exterminar-nos.
Rui Grilo
Foto: Rui Grilo

Quem vai gerir daqui a dez anos?

Rui Grilo
O primeiro rascunho, a pesquisa de dados, o resumo, a apresentação que é preciso começar, a folha de cálculo para trabalhar a seguir: aquilo que um estagiário demorava três dias a fazer, a máquina faz agora em três segundos. Sem se queixar, sem pedir orientação e sem se perguntar para que servirá aquilo na sua carreira... A proposta parece irrecusável para cortar um custo com uma solução óbvia. As empresas fizeram contas e chegaram todas ao mesmo resultado.