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Empresas e Start-Ups

Carlos Rocha, economista e ex-administrador do Banco de Cabo Verde
© D. R.

O paradoxo dos recursos e da gestão: o efeito Mateus

Carlos Rocha
“Pois ao que tem, mais será dado, e terá em abundância; mas ao que não tem, até o que tem lhe será tirado" (Evangelho de S. Mateus 13:12). Recentemente fiz uma viagem de férias, passando por um total de quatro países — incluindo o país de partida e de regresso — com uma diversidade de paisagens, de recursos, de capacidades, de desafios e em diferentes estágios de desenvolvimento económico e humano.
João Sevilhano, Sócio, Estratégia & Inovação na Way Beyond
Foto: João Sevilhano

Depois da pós-verdade, a pós-profundidade

João Sevilhano
À conta da minha formação académica, habito frequentemente espaços de conversação e de apresentação de ideias sobre psicologia e desenvolvimento humano. Confesso que ouvir ou ler esta expressão - “desenvolvimento humano” - me causa arrepios de desconforto e faz-me involuntariamente semicerrar os olhos.
Maria Palma, Senior manager of People and Culture Consulting da CEGOC

Entrevista/ “A transparência salarial não se impõe por decreto: constrói-se com base em dados, coerência e confiança”

A Diretiva Europeia da Transparência Salarial entrará em vigor dentro de um ano em Portugal e promete transformar a forma como as empresas comunicam e aplicam as suas políticas de remuneração. Maria Palma, Senior Manager of People and Culture Consulting da CEGOC, explica o que muda, os principais desafios e como preparar o caminho para uma cultura mais justa e sustentável.
João Augusto Teixeira, Chief Compliance Officer da Bit2Me

Aprendizagens reais na construção de uma start-up num setor incerto

Começar uma start-up num setor tradicional já é desafiador. Fazer isso num setor novo, ainda em construção - como o das criptomoedas - exige não apenas coragem, mas convicção. Convicção de que vale a pena enfrentar a ausência de regras claras, a desconfiança do mercado e os altos riscos operacionais. Essa foi a realidade que vivi nos últimos anos.
Teresa Damásio
Foto: Teresa Damásio, administradora do Grupo Ensinus

A relevância na escolha de uma instituição de Ensino Superior: uma decisão para o nosso futuro

Teresa Damásio
Escolher uma universidade é, talvez, uma das decisões mais decisivas que alguém pode tomar ao longo da sua vida académica e profissional. Não se trata apenas de escolher um local para estudar — trata-se de definir com quem queremos aprender, a que comunidade queremos pertencer, e em que ecossistema de conhecimento queremos crescer.
Jorge Monteiro, CEO da Ethiack

Entrevista/ “A cibersegurança é como a democracia. Temos de batalhar muito, todos os dias, para a preservar”

"Vamos lançar, em breve, a próxima geração de tecnologia de Pentesting Contínuo Automático, através de hackbots altamente eficazes a detetar e a reportar vulnerabilidades críticas, 24 horas por dia, 7 dias por semana. Esta tecnologia será capaz de entender as superfícies de ataque e a forma como os ativos estão relacionados entre si, bem como explorar vetores de ataque complexos", revelou Jorge Monteiro, CEO da Ethiack.

Mentoria: uma aliada na promoção da igualdade para liderança nas organizações

Nos últimos anos, o debate sobre a importância de diminuir o gender gap nas organizações, especialmente em cargos de liderança, tem ganho destaque. Apesar dos progressos alcançados nas últimas décadas, as mulheres continuam sub-representadas em posições de liderança, tanto no setor privado quanto no público.
Equipa GL PRO

Start-up do mês: GL PRO ganha terreno na engenharia com soluções técnicas e digitais

Fundada pelos irmãos Luís e Gonçalo Bandeira e incubada na IE Águeda, a GL PRO está a afirmar-se no setor da engenharia com uma abordagem que alia o rigor técnico à inovação. Em 2024, atingiu um volume de negócios de 300 mil euros e quer continuar a sua expansão na área de projetos públicos e privados, apostando na automação e na IA.

O gestor do futuro

Numa economia global complexa e com níveis acrescidos de concorrência internacional, o gestor acaba por ganhar uma nova dimensão estratégica. O modelo tradicional de criação de valor mudou por completo e nesta fase crítica da economia portuguesa a aposta tem que ser clara – apoiar novas empresas, de preferência de base tecnológica, assentes numa forte articulação com centros de competência e capazes de ganhar dimensão global.
Pedro Alvito, professor de Política de Empresa da AESE Business School
Foto: Pedro Alvito

“O clone de Francisco” e a sucessão nas empresas familiares

Este artigo é sobre gestão, acreditam? Pois, mas é. Acho que temos muito que aprender com a discussão em torno da sucessão do Papa Francisco e a entrada em funções do novo Papa Leão XIV. O que se tem passado é exatamente o que se passa quase sempre e invariavelmente nas empresas familiares, senão vejamos.
Nicholas Boothman, autor bestseller
Créditos: Wendy Boothman

Entrevista/ “A vida não acontece se não falarmos com estranhos”

"Os jovens querem ser influenciadores, mas não sabem que tipo de influência querem ter. Dizem `quero ser famoso, ter muitos seguidores´, mas não têm mensagem nenhuma. Isso é perigoso. É o vazio. A influência verdadeira começa na empatia e no impacto real nas pessoas à sua volta", afirma o escritor britânico Nicholas Boothman que viveu em Lisboa, cantou no hotel Solimar e escreveu o seu primeiro livro em Cascais.