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Empresas e Start-Ups

Entrevista/ “Construir um negócio baseado em ciência e orientado para a sustentabilidade exige paciência e disciplina”

"Ao contrário das empresas convencionais que dependem exclusivamente de sementes, processamos toda a biomassa agrícola — caules, folhas, resíduos de poda e cortiça —, maximizando a recuperação de valor por tonelada e transformando aquilo que normalmente é considerado desperdício num input rentável", explica Elizaveta Baranova, fundadora da AGROPHENOLS, que opera a partir de um laboratório no TagusPark.

A curiosidade como vantagem competitiva num mundo de IA

No dia 12 de fevereiro estive numa conferência no ISEG que me fez pensar durante dias. "Educar 2040: o que fica, o que muda, o que importa" era o título, e confesso que, apesar de ter ido pelo interesse que o tema me desperta, saí com imensa curiosidade sobre o que o futuro nos reserva.

A ética do Rei Sol

Num mundo em que tanto se prega (e bem) a inclusão e a diversidade temos que saber que isto significa incluir tudo e todos e aceitar a diferença. Para mim isso é claro como água. Eu diria que é uma questão de educação, no sentido mais nobre da expressão.

Entrevista/ “Trabalhar o engagement com perceções é como navegar sem bússola, faz-se caminho, mas sem garantia de direção”

"Os profissionais podem não verbalizar insatisfação em conversas diretas, mas os dados revelam tendências que os líderes precisam de conhecer", afirma Gonçalo de Salis Amaral, Head of People & Culture Consulting da Cegoc, a duas semanas da realização do People Engagement Summit e da apresentação dos resultados do People Engagement Survey.

O fim da hipocrisia

A liderança das últimas décadas, na economia como na política, tem-se apresentado como especialmente moralista. As empresas apregoam exigentes códigos de ética, anunciam-se responsáveis e sustentáveis, garantindo múltiplas preocupações beneméritas para lá do lucro.

Entrevista/ “A tecnologia é o acelerador, mas as pessoas são o verdadeiro fator crítico de sucesso”

Sérgio Santos Pereira está prestes a completar o primeiro ano à frente da Forvis Mazars em Portugal e traça um balanço positivo, apesar dos desafios. "Foi um ano de consolidação, transformação e afirmação estratégica", revela. O gestor considera que ambição e prudência caminham lado a lado, e defende que a aposta no capital humano é chave para o crescimento sustentável.