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Empresas e Start-Ups

Entrevista/ “A mudança mais urgente é passar de uma lógica de gestão orientada ao cumprimento para uma lógica de gestão orientada à decisão”

"Existem organizações já bastante evoluídas, que antecipam tendências e investem em maturidade dos seus sistemas. Mas uma parte significativa continua a adaptar-se apenas quando surge a exigência, seja normativa, seja do cliente", afirma Filomena Moreira, especialista em Qualidade, Auditoria a Sistemas de Gestão e SST na era da Indústria 5.0.
Foto: Carlos Sezões

Burocracia vs. Fazer acontecer

Tenho uma visão liberal da sociedade. Nomeadamente, no que concerne à capacidade da sociedade civil criar e implementar muitas das soluções necessárias para a nossa vida colectiva.
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Porque matámos os nossos heróis?

Deixámos de ter heróis. Ou, pior ainda, deixámos de os apresentar como tal. As novas gerações crescem rodeadas de estímulos, ecrãs, personagens, influenciadores, ruído e consumo, mas com poucos modelos sólidos de identificação.

Entrevista/ “Num contexto de volatilidade, o maior erro não é técnico. É comportamental”

Criadora do Método DSF – Desbloqueio Sistémico Financeiro, Regina Marques defende que os resultados de um negócio não dependem apenas da estratégia ou dos números, mas também da forma como quem lidera pensa, decide e se posiciona perante o crescimento. Nesta entrevista, fala sobre liderança, prosperidade financeira e os padrões invisíveis que, muitas vezes, determinam o sucesso ou os limites de empresas e empreendedores.

Mais tarde pode ser tarde demais

As tecnologias de Inteligência Artificial continuam a evoluir de uma forma alucinante (pun intended) bem como a sua adopção – ao nível empresarial e ao nível individual. E a dinâmica de mercado não parece abrandar.
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A proposta de valor não se escreve. Cumpre-se.

Num mercado cada vez mais saturado e competitivo, a proposta de valor não se pode cingir a um mero exercício de comunicação. Deve afirmar-se como um dos pilares estruturantes de qualquer organização.
Foto: Rui Ribeiro, Partner Aiteris e professor da Universidade Lusófona/IPLuso

Já somos compliant NIS2, agora já só falta termos segurança

Há uma curiosa tranquilidade em muitas organizações quando o tema é cibersegurança. Não porque estejam seguras, mas porque acreditam que estão. Têm políticas, têm documentos, têm relatórios e, mais recentemente, têm também NIS2. E, aparentemente, isso basta para dormir melhor à noite.