Um estudo da Kaspersky revela que os portugueses encaram a IA como um membro da sua equipa no trabalho. 26% acreditam que a IA poderia ser um líder mais justo do que um ser humano.
Há tantas coisas que te impedem de concluir as tuas tarefas, e a natureza do trabalho online é uma delas. Se te sentes em fase de diminuição de concentração, provavelmente isso é verdade.
O André Fontes tem um artigo muito bom, que tem repostado, de título “Queres um bom líder? Contrata uma mãe que adore a sua profissão”.
Hello!? É melhor prestares atenção ao que estou a escrever em vez de apenas fazeres o scroll-down ou olhares as gordas porque as magras não se veem. Há algo fundamental que precisas mesmo de entender: ouvir é uma habilidade crucial que estás a negligenciar.
Neste livro, Carolina Afonso e Sandra Alvarez partilham histórias pessoais e profissionais e desvendam como tem sido o caminho de ambas como líderes.
Todos os dias são uma aprendizagem para quem lidera pessoas. Mais difícil que uma dezena de folhas de Excel e até que o próprio negócio, é conseguirmos ter a capacidade de chegar a quem nos acompanha. Esta é a minha retrospetiva do que significou liderar em 2023.
Praticar a empatia digital, desenvolver a arte da presença mesmo que seja à distância e tomar decisões baseadas em dados são algumas das tendências para estar de baixo de olho, se quer ser um bom líder em 2024.
Disclaimer inicial: sou totalmente a favor da utilização da inteligência artificial. É impossível parar este movimento e será virtualmente impossível regular as ramificações.
Há um fenómeno transversal à sociedade e mercado de trabalho hoje e que pode ser perturbador. Continuam a gerir-se pessoas. Continua a falar-se e a praticar-se gestão de recursos humanos. Esqueçam. Primeiro são pessoas. Depois, ou se lideram ou não. As pessoas não querem ser geridas. Querem ser lideradas.
Talvez não seja por acaso que um líder de alto desempenho tenha hábitos tão bem definidos. Porque o seu rendimento é mais do que a forma como gere uma equipa ou uma empresa. É também a forma como se gere a si mesmo, cria bons hábitos e retira o melhor de si para colocar em prol do outro.
Inquérito nacional a 4600 pessoas e 100 empresas evidencia que há mais empresas a dar nota negativa à produtividade e apostadas no regresso ao escritório. Para quem ainda está em teletrabalho, a Adecco Portugal sugere sete estratégias para trabalhar de forma inteligente com a sua equipa virtual.
“Aquele que não deseja o poder está apto a segurá-lo.” – Platão. Nunca fez tanto sentido esta frase quanto, a emergência de novos paradigmas na liderança das organizações.
