Durante anos ouvimos dizer que a vida profissional e pessoal devem estar separadas. No entanto somos uma e uma só pessoa, com ambas as vidas. Também ouvimos dizer que para sermos líderes eficazes temos de ser "profissionais" a tempo inteiro, deixando o lado pessoal em casa.
A terceira edição do Fórum PME Magazine, o encontro de networking empresarial para gestores, vai acontecer de dois dias, a 29 e 30 de outubro, em Lisboa. O ex-ministro da Economia António Costa Silva será orador no evento.
Inovação, IA, felicidade, bem-estar no trabalho e Índice de Desenvolvimento de Género são alguns dos temas que estarão em debate no dia 14 de maio em mais uma conferência do BCSD.
"When one teaches, two learn." Esta simples mas poderosa frase encapsula uma verdade fundamental sobre o processo de aprendizagem: ao partilharmos o que sabemos, não só enriquecemos os outros, mas também aprofundamos o nosso próprio entendimento.
Tens 25 anos e foste promovido e agora estás perdido? Ou não é bem isso? Bom, a formação pode e deve ajudar-te. Sempre primaste por ela. E não te esqueças:
Um estudo da Kaspersky revela que os portugueses encaram a IA como um membro da sua equipa no trabalho. 26% acreditam que a IA poderia ser um líder mais justo do que um ser humano.
Há tantas coisas que te impedem de concluir as tuas tarefas, e a natureza do trabalho online é uma delas. Se te sentes em fase de diminuição de concentração, provavelmente isso é verdade.
O André Fontes tem um artigo muito bom, que tem repostado, de título “Queres um bom líder? Contrata uma mãe que adore a sua profissão”.
Hello!? É melhor prestares atenção ao que estou a escrever em vez de apenas fazeres o scroll-down ou olhares as gordas porque as magras não se veem. Há algo fundamental que precisas mesmo de entender: ouvir é uma habilidade crucial que estás a negligenciar.
Neste livro, Carolina Afonso e Sandra Alvarez partilham histórias pessoais e profissionais e desvendam como tem sido o caminho de ambas como líderes.
Todos os dias são uma aprendizagem para quem lidera pessoas. Mais difícil que uma dezena de folhas de Excel e até que o próprio negócio, é conseguirmos ter a capacidade de chegar a quem nos acompanha. Esta é a minha retrospetiva do que significou liderar em 2023.
Praticar a empatia digital, desenvolver a arte da presença mesmo que seja à distância e tomar decisões baseadas em dados são algumas das tendências para estar de baixo de olho, se quer ser um bom líder em 2024.













