Donald Trump é o novo presidente dos Estados Unidos. Antes disso, era estrela de televisão. Antes disso, escrevia (ou mandava escrever) livrinhos sobre como ser um empresário de sucesso.
Somos fãs indefetíveis da dupla de professores da London Business School, Rob Goffee e Gareth Jones. Talvez a sua obra mais conhecida e mais celebrada seja o livro WHY SHOULD ANYONE BE LED BY YOU.
Não há escola como a vida e não há dias como aqueles em que arrumamos os cadernos e revemos a matéria dada.
De repente (ou não), já estamos à porta da quarta revolução industrial. A Indústria 4.0, segundo as várias definições disponíveis, é o termo que engloba tecnologias para automação e troca de dados, e facilita a visão e execução de fábricas inteligentes (wikipedia).
Um dos problemas mais fascinantes da moderna vida organizacional consiste na determinação do “valor” dos recursos humanos. Valor do desempenho, valor potencial do seu desenvolvimento.
Entrevista/ “Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again.”
Esta frase de Samuel Beckett poderia resumir em poucas palavras a vida de muitas start-ups. Imbuídos no espírito empreendedor, são muitos os que se lançam na criação de empresas, na esperança de que esta seja a próxima Amazon, Facebook ou Uber do mercado.
Num jantar de Setembro, o meu pai atirou para cima da mesa um recorte do Expresso, com um texto de Mário Dionísio. Sabia o meu pai que aquilo despertaria em mim uma visão ainda mais clara do que somos como país.
“All men are born equal, but quite a few eventually get over it”, já dizia Benjamin Mancroft!
No final das minhas aulas de empreendedorismo a estudantes universitários, estudantes de MBA, e também a nível executivo, constatei a mesma situação que tinha ocorrido vezes sem conta durante os anos em que fui professor a tempo inteiro.
Na empresa onde fiz a minha tese de doutoramento, assisti a duas situações muito diferentes, mas ao mesmo tempo muito parecidas.
Embora possa achar-se comprometido com a sua organização, as suas ações podem indicar exatamente o contrário. Saiba o que John C. Maxwell defende para aumentar o seu compromisso.
