Sabia que investir numa caraterística de um produto pode dar origem a uma ideia inovadora? E que chegar a uma audiência que não consome um produto pode levar uma empresa ao sucesso? Confira outras dicas que o ajudarão no caminho para a inovação.
O clássico escrito há 2500 anos regressa às livrarias com uma nova reedição. Um manual de estratégia, planeamento e liderança, com 65 ensinamentos, que se mantém atual.
Apesar de Portugal ser um país onde falta cultura empreendedora, muitas vezes explicada por questões fiscais e de financiamento, mas, sobretudo, por uma aversão natural ao risco, verifica-se, com a proliferação de iniciativas de incentivo ao empreendedorismo, uma cada vez maior apetência para a criação de novos negócios. Tal levou à recente profusão de projetos de empreendedorismo no mercado, associada à banalização da discussão em torno deste tema.
Há quem lute para ganhar e há quem o faça para não perder. Partilhamos quatro estratégias para que a sua empresa não lute para sobreviver, mas para que se mantenha na frente e continue a crescer.
Se teve uma ideia para um novo produto e quer avançar com o negócio, vai precisar de desenvolver um protótipo. Sabe como o fazer?
Qualquer que seja a natureza de uma associação, instituição ou empresa, terá de ter, à partida, um motivo forte na sua génese. Ou, deveria. De acordo com o estudo da Informa D&B “10 alterações na dinâmica do tecido empresarial português na última década”, divulgado em janeiro, cerca de 347 mil empresas foram criadas em Portugal entre 2007 e 2016, estando 64% ainda em atividade, com os setores ligados ao turismo a ganharem protagonismo.
Todo o empreendedor a caminho do sucesso passa pelo desafio de conseguir escalar o negócio, mas para lá chegar há que saber preparar o percurso.
Antes de lançar a sua start-up é necessário criar um documento, mais ou menos formal, com o plano de negócios que irá seguir. Eis uma lista de oito pontos a seguir para garantir um plano com potencial de sucesso.
“Pessoa íntegra é alguém cujos comportamentos e acções demonstram rectidão e honestidade.”
Antes de escolher o local onde vai abrir o seu negócio, responda a estas simples questões que o irão ajudar a escolher e a garantir o sucesso junto dos seus clientes.
Teve uma boa ideia e reuniu a equipa fundadora certa, mas agora não têm o dinheiro que precisam para a fazer nascer. Saiba como estes cinco empreendedores conseguiram fazê-lo com recursos limitados e garantiram o sucesso.
Todas as start-ups acreditam ter o melhor e mais promissor produto, mas nem todas o conseguem comprovar quando chegam ao mercado. Se é o seu caso, está na hora de responder a estas três questões.
