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Entrevista/ “Os comportamentos são o que mais dificulta o crescimento das empresas”

De 19 a 21 de setembro, o World Management Agility Forum vai reunir em Lisboa líderes e gestores nacionais e internacionais para darem a conhecer boas práticas e reimaginarem o futuro. O Link to Leaders falou com Hugo Lourenço, fundador deste evento, que espera que ajude os participantes a “compreenderem o que permite às empresas alcançarem crescimento exponencial, mas também consistente e sustentável”.

CMDB – Não basta ter. É preciso manter.

Com o passar dos anos, o conceito de CMDB tem vindo a tornar-se um tanto ou quanto “pesado” e algo difícil de manter. Ora, neste novo ecossistema digital os desafios são diferentes, as necessidades mudaram, a rapidez de mudança é cada vez maior, e portanto, considero que ter uma CMDB (Configuration Management Database) continua a ser relevante e pode ser diferenciador numa organização, no entanto, é preciso manter esta base de dados – de itens de configuração e respetivas relações e camadas de abstração.

Disrupção, Black Swans, Agile e seleção natural

Mais uma disrupção! Uma Pandemia. Em 2016, foi o Brexit. Em 2008, a falta de regulação da indústria Financeira acoplada à indústria do Imobiliário. Antes disso, eventos Geopolíticos. E antes disso, novas Tecnologias. Qual será a próxima disrupção?

L&D no caminho da agilidade

A aprendizagem e o desenvolvimento de competências são componentes críticas que hoje designamos por “employee value proposition”(proposta de valor na ótica do colaborador). Os estudos e a vivência diária nas organizações dizem-nos que uma grande maioria das pessoas querem estar num ambiente em que possam aprender e crescer, sendo esse um fator essencial na atração, engagement e na retenção de talentos.