A OpenAI de Sam Altman, entre o sonho e o pesadelo, foi o ponto de partida para este livro da norte-americana Karen Hao Hao, onde reconstrói a ascensão meteórica da empresa e revela o impacto perturbador que esta indústria está a ter na sociedade.
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Se quiser dizer não a uma proposta de trabalho, à chefia ou a um colega, a recusa deve ser clara, educada e difícil de contestar. John Richardson, professor de negociação, diz que é preciso manter a gentileza, mas preservar o limite.
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Metodologia permite identificar não só o que as pessoas defendem, mas as motivações reais por trás dos seus argumentos, evitando erros de gestão dispendiosos.
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De antigas fortalezas transformadas em hotéis de luxo a resorts esculpidos na rocha, a lista dos 16 hotéis mais bonitos do mundo de 2026 distingue projetos que se destacam pela arquitetura, pelo design e pela integração no território.
A sensação reflete-se na dificuldade em reconhecer os próprios feitos, no medo constante de não estar à altura ou de ser percecionado como uma fraude. Metade dos profissionais já se sentiram “impostores” em algum momento da sua vida profissional.
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Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional ou falta de valorização profissional são alguns dos motivos que podem levar um trabalhador a mudar de empresa. Mas há mais, segundo a Olisipo.
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A SRAMPORT vai criar uma nova unidade industrial em Coimbra dedicada à produção de componentes para bicicletas, num investimento de cerca de 57,5 milhões de euros que deverá gerar 527 postos de trabalho. O contrato de investimento foi assinado hoje com a AICEP.
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Há um diagnóstico que se tornou muito comum entre quem acompanha de perto a transição energética em Portugal: o problema deixou de estar na definição de metas ambiciosas e passou a estar na execução.
A portuguesa SocialTalk é uma ferramenta de marketing de influência que, neste momento, tem uma campanha de crowdfunding a decorrer na Republic (ex-Seedrs) com o objetivo de angariar 450 mil euros.
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O Moon Capital estreou-se no mercado de private equity com um investimento estratégico na Olimec, empresa portuguesa de equipamentos e soluções para a gestão de resíduos, adquirindo uma participação de 20% para apoiar a sua expansão internacional.
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Em 2025, aconteceu uma coisa silenciosa, mas determinante: as empresas dividiram-se em dois grupos. Não pelo sector, não pela dimensão, não pelo mercado. Dividiram-se pela forma como geriam as suas compras.
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Moda, desporto, media e imobiliário estiveram no centro dos negócios que marcaram o mês. Entre aquisições, entradas no capital e apostas de expansão internacional, empresas e investidores voltaram a movimentar o mercado com operações estratégicas em diferentes setores.
