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Empresas e Start-Ups

Afinal o conteúdo não importa para nada

Imagine o primeiro encontro. O tempo a pensar na roupa. A psicologia das cores. O curto jogging umas horas antes para descomprimir. O banho terapêutico. O creme hidratante perfeito. O cuidado em cada ponta de cabelo. A meticulosa inspeção nos detalhes, do cinto ao sapato, a um qualquer outro pormenor. E o perfume, a 17mágica sedução invisível.

Oito passos para criar o seu próprio negócio

Se anda há meses a dar voltas à cabeça para se tornar no seu próprio chefe, saiba o que deve fazer para começar a dar os primeiros passos no mundo do empreendedorismo.

O “boom” das start-ups tailandesas

De 2012 a 2016, o investimento em start-ups na Tailândia passou de três para 80 milhões de euros. No ano passado foram fechados os três maiores negócios com microempresas do país. As previsões para este ano continuam otimistas.

Marketing moderno

O marketing é uma área que, por vezes, não é valorizada conveniente. Tem um âmbito muito específico, para ajudar as empresas a se valorizarem e a seguirem o rumo certo para alcançar os seus objetivos. Esta é sem dúvida a essência pura e ideológica do marketing.

Afinal, a CNN queria Casey Neistat e não a sua start-up

Casey Neistat, um produtor de conteúdos na plataforma YouTube com mais de sete milhões de seguidores, vendeu em novembro do ano passado a sua start-up que ainda estava em fase experimental por mais de 22,5 milhões de euros à CNN.

Entrevista/ “Cometi um erro crasso de gestão no arranque da empresa”

Miguel Soares idealizou a Partteam 18 meses após ter saído da universidade. Um ano depois de ter criado a empresa, as vendas estavam aquém das suas expetativas. Conheça o percurso do empreendedor que tudo fez para mudar a sua estratégia de negócio e hoje ser reconhecido internacionalmente.

Nova geração, novo mundo

Temos constatado em todas as frentes do comportamento do consumidor e dos hábitos correntes de consumo, que os Millennials (nascidos entre 1982 e 2000) alteraram substancialmente o modelo de compra, pela forma como o fazem, onde o fazem e em que altura o fazem.

Criar uma liderança coletiva

O mito do CEO perfeito ou do líder perfeito é predominante em muitas empresas. Espera-se cada vez mais dos nossos líderes e investimos imensa esperança nos seus poderes milagrosos para transformar as coisas e, depois, somos rápidos a culpabilizá-los quando não estão à altura das nossas expectativas irrealistas.