Numa altura em que a maior parte de nós goza as suas férias – em Portugal ou lá fora – detenho-me na reflexão da nossa marca maior, mais popular e de mais valor: Portugal.
Quando se entra para uma marca como a Couto, é impossível não sentir a responsabilidade de (na altura) quase 100 anos de história. É uma marca com a qual os portugueses cresceram, viram os pais, avós e bisavós usar e há uma expectativa que se cria com esta familiaridade. Quando nos sentámos a pensar para onde poderia a marca ir a seguir, era impossível esquecer isto.
A Câmara Municipal de Góis lançou um desafio a quem tem ou pretende lançar um negócio ligado à restauração ou padaria/pastelaria e que está relacionado com o doce típico desta vila da região de Coimbra, as "gamelinhas".
A marca de vestuário nacional lançada há dois anos apoia não só a indústria portuguesa e as comunidades locais, como também quer levar além-fronteiras, e através da roupa, a beleza das serras nacionais, revela Tiago Pinto, cofundador do Projeto Serra, em entrevista ao Link to Leaders.
Entrevista/ “Os nossos clientes não dizem que vão comer um gelado, mas sim que vão comer um Santini”
Eduardo Santini, neto do fundador da marca, é, desde 1990, o herdeiro da arte de fabricar um gelado artesanal com mais de 70 anos de história. Expandir a marca, sem esquecer a tradição tem sido sempre uma das prioridades do empresário que quer preservar a cultura de “ir ao Santini”.
No mundo de hoje, mais do que nunca, para que qualquer empresa continue a crescer, precisa de estabelecer e manter bons relacionamentos com todos os seus stakeholders (partes interessadas). Mas o tempo e os recursos são limitados. Temos de fazer escolhas baseadas no grau de relacionamento que se quer ter com cada um deles.
"Se um bom líder se preocupa em criar a melhor estratégia para o futuro, um líder de uma instituição com história está automaticamente em vantagem em criar essa estratégia”, revelou Francisco Miranda Duarte, diretor-geral da Ordem da Trindade, que este ano celebra o seu 265º aniversário, em entrevista ao Link To Leaders.
