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Entrevista/ “Trabalhar o engagement com perceções é como navegar sem bússola, faz-se caminho, mas sem garantia de direção”

"Os profissionais podem não verbalizar insatisfação em conversas diretas, mas os dados revelam tendências que os líderes precisam de conhecer", afirma Gonçalo de Salis Amaral, Head of People & Culture Consulting da Cegoc, a duas semanas da realização do People Engagement Summit e da apresentação dos resultados do People Engagement Survey.

Gerir pessoas em contextos de irracionalidade

O termo pode parecer forte, mas o que é de facto mais forte é aquilo que ele representa: a irracionalidade de uma época em que, mais do que confiar nas pessoas, na sua inteligência, na sua criatividade, aderimos cada vez mais à “ideia de que a IA será melhor do que os humanos” (1).

Gestão em 2026, transformação digital e liderança consciente

A Gestão atravessa, em 2026, uma transformação mais profunda do que qualquer outra das últimas décadas. Para compreender as mudanças que se anunciam, torna-se fundamental observar ecossistemas onde a inovação empresarial está a avançar mais rapidamente.