Foto: Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A arte de deixar de ser indispensável

Filipe Bergaña 11 de Fevereiro, 2026

Reduzir a dependência do líder protege a cultura, acelera decisões e prepara a transição. O telefonema foi curto. “Preciso de férias. Mas se eu me ausento uma semana, isto pára”.

Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Catástrofes: sem liderança única, o caos!

José Crespo de Carvalho 10 de Fevereiro, 2026

Portugal tem vivido, de forma quase contínua, sob o impacto de cheias e ventos fortes associados à passagem sucessiva de frentes de baixas pressões com nomes sofisticados: Francis, Goretti, Harry, Ingrid, Joseph, Kristin, Leonardo e Marta.

EXPO RH regressa ao Estoril e desafia líderes a colocar as pessoas no centro da transformação

10 de Fevereiro, 2026

A 25.ª edição da EXPO RH realiza-se nos dias 25 e 26 de março de 2026, no Centro de Congressos do Estoril, reunindo profissionais de recursos humanos, líderes e decisores para discutir os grandes desafios da gestão de pessoas.

© Link To Leaders

O teste da segunda-feira

9 de Fevereiro, 2026

Há uma razão cultural para a execução ser subvalorizada: ela é anti-heroica. Não tem o brilho da visão. Tem a monotonia do progresso.

People Engagement Summit 2026: um dia para debater futuro do trabalho e distinguir as melhores práticas de gestão de pessoas

5 de Fevereiro, 2026

Evento decorre no dia 17 de março, na Quinta da Pimenteira, em Lisboa, e irá reunir decisores, líderes de RH e especialistas para debater engagement, liderança, cultura organizacional e Inteligência Artificial.

Foto: Sónia Jerónimo

No silêncio da liderança

Sónia Jerónimo 28 de Janeiro, 2026

Durante a maior parte da minha carreira como empreendedora, nunca esperei sentir-me pronta. Se tivesse esperado, não teria criado empresas. Não teria entrado em territórios novos. Não teria tomado decisões relevantes com informação incompleta.

Foto: Pedro Alvito

Alguém tem que liderar

27 de Janeiro, 2026

“O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura”, Jim Rohn.

De crises a oportunidades: 10 lições sobre carreira, liderança e gestão

22 de Janeiro, 2026

Com mais de cinco décadas de experiência no mundo empresarial, deparei-me com diversas recessões, crises e até uma pandemia. Durante esse período, tive a oportunidade de observar e participar em diferentes fases do desenvolvimento de negócios, desde momentos de crescimento intenso até períodos de reconstrução.

Foto: Carlos Sezões

2026: Esperar ou fazer acontecer

Carlos Sezões 15 de Janeiro, 2026

E, no meio das habituais previsões e profecias, chegámos finalmente a 2026. Não vou aqui debitar o cliché sobre quão decisivo será este novo ano. Cada época tem os seus desafios específicos e, como todas as outras, exigirá (boas) doses de sabedoria, coragem e determinação.

Algarve RH Meeting regressa em fevereiro e reforça o papel das pessoas na transformação organizacional

14 de Janeiro, 2026

Sob o mote “são as pessoas o motor da transformação”, o Algarve RH Meeting está de volta para uma nova edição. O evento, que decorre a 26 de fevereiro, vai reunir líderes e profissionais de Recursos Humanos do sul do país para um dia de reflexão, partilha e networking em torno dos desafios atuais da gestão de pessoas.

Foto: Alberto Jorge Ferreira

Crescer sem se trair: Um desafio para os Underdogs

Alberto Jorge Ferreira 29 de Dezembro, 2025

Há alguns anos escrevi no “Link to Leaders” sobre as vantagens de ser “underdog”. Sobre como a falta de recursos, de estatuto ou de poder formal pode forçar foco, criatividade e uma disciplina de execução rara.

Foto: Sónia Jerónimo

Depois da decisão, não há volta ao mesmo lugar

Sónia Jerónimo 24 de Dezembro, 2025

Janeiro é o mês das decisões reavaliadas em silêncio. O entusiasmo do “novo começo” começa a dissipar-se e sobra aquilo que realmente importa: a capacidade de sustentar o que foi decidido quando a excitação passa e a realidade se impõe.