Presente há 21 anos em Portugal, a Mary Kay tem vindo a crescer anualmente, contando hoje com 5500 consultoras de beleza no país. Em entrevista ao Link To Leaders, a líder da marca em Portugal falou sobre negócio e o sucesso alcançado, depois de uma situação bastante frágil pela qual passou.
"Não existe nenhum caminho lógico para a descoberta das leis do Universo - o único caminho é a intuição" - frase atribuída a Albert Einstein (1879-1955).
O mito do CEO perfeito ou do líder perfeito é predominante em muitas empresas. Espera-se cada vez mais dos nossos líderes e investimos imensa esperança nos seus poderes milagrosos para transformar as coisas e, depois, somos rápidos a culpabilizá-los quando não estão à altura das nossas expectativas irrealistas.
É que, quando você aceitar a sua primeira promoção, vai levar com um dos dilemas mais complicados para quem trabalha numa empresa.
Considera-se uma pessoa eficaz tanto a nível profissional como pessoal? Com o dia do trabalhador à porta, sugerimos-lhe a leitura deste best-seller da produtividade.
Vas Christodoulou, diretor de programas da The School of Life, em Londres, vai estar em Lisboa, no próximo fim de semana, para partilhar a sua experiência e conhecimento com os jovens portugueses.
António Augusto Ribeiro da Silva Gomes morreu na semana passada e o mundo ficou menos bom! Publicitário, benfiquista, gourmet, cozinheiro, viajante. Chefe, mentor, amigo.
Os Líderes são peças fundamentais dentro de qualquer equipa, são fontes de inspiração e de depressão.
“Liderança de nível 5” foi a expressão usada por Jim Collins para designar líderes que revelam, entre outras qualidades, duas aparentemente contraditórias: humildade e “garra” (ou “fibra”).
Com o tempo da Páscoa a convidar à reflexão e à introspeção, são muitos os livros que aqui poderíamos sugerir. Mas como também é tempo de convívio e da família, sugerimos-lhe um pequeno livro cheio de grandes lições para melhor liderar, segundo o líder da igreja católica, o Papa Francisco.
A vida é uma sequência de tomada de decisões. Parece óbvio. Todos os dias, a todos os níveis, todos tomam decisões, de forma consciente e deliberada ou de forma inconsciente, por imposição externa ou não. Desde a criança que tem que decidir tomar a sopa se quiser jogar no tablet, até ao mais alto dirigente de uma empresa ou país que tem que decidir que tipo de orçamento deve apresentar, todos decidem (ou deveriam).

















