Enquanto gestores e líderes gerimos com foco em objetivos, em acrescentar valor e fazer crescer as organizações. “Não tiramos os olhos da bola”. Mas será que fazemos o mesmo com as nossas carreiras?
Há poucos dias, numa conversa com um responsável por uma grande cadeia de retalho de moda, este partilhava uma dor que me ficou gravada: "Há uma tendência entre os gerentes de loja para dizerem que as pessoas agora não prestam, não servem, e por isso têm de ser eles a fazer tudo".
Os agentes autónomos de IA representam a próxima evolução significativa na inteligência artificial. São agentes que vão além da simples interação verbal ou textual e que utilizam a IA para raciocinar, planear e concluir tarefas em conjunto com – ou em nome de – humanos.
46% do tempo dos gestores é gasto em tarefas manuais e repetitivas, como aprovações, papelada e seguimento de processos, segundo o mais recente estudo europeu da plataforma de gestão de recursos humanos e operações empresariais Factorial.
A evolução do perfil dos profissionais de Recursos Humanos nos últimos 40 anos reflete as transformações económicas, tecnológicas e sociais ocorridas nesse período. Deixou de ser uma área meramente administrativa para se tornar finalmente um ator estratégico nas organizações. Bem sei que não o será em muitas organizações, mas não tenho dúvidas que nunca vivemos num contexto em que a relevância da área fosse tão reconhecida.
Todos sabemos que a principal função de um líder é tomar decisões. Não se escolhem líderes nem gestores que não sejam capazes de decidir, ou não se deveriam escolher.
O pensamento é talvez a faculdade mais complexa da condição humana. É ele que nos permite processar informação, interpretar o mundo e refletir sobre a nossa existência. E isto já é imenso.
O crescimento é o grande desafio da economia portuguesa. É o grande desafio do nosso tecido empresarial, maioritariamente composto por pequenas e médias empresas.
Muitos gestores de produto - de título - encontram-se confinados a papéis onde não estão envolvidos em decisões críticas do mercado ou de roadmap. Se passas a maior parte do teu tempo a gerir produto/projetos ou a escrever tickets no Jira, tenho um conselho para ti.
Sofia Marta, da Google Cloud Portugal, Jorge Portugal, da COTEC, e Isabel Ucha da Euronext Lisbon são alguns dos oradores da 2.ª edição do Fórum PME Magazine.
A análise e avaliação de ativos imobiliários é cada vez mais uma etapa fundamental no processo de decisão dos titulares e dos gestores de uma carteira imobiliária. Saiba porquê, segundo a Pinto Ribeiro Advogados, que alerta para a importância do papel do advogado.
Nos 20 anos do Rock in Rio, volta a acontecer a Rock in Rio Academy. É a quarta edição em Portugal da experiência que leva líderes e gestores de empresas aos bastidores de um dos maiores festivais de música do mundo.
