A política tradicional falha em dar respostas. E se a solução para as crises no mundo lusófono viesse de um sítio inesperado? Neste artigo, defendo que devemos gerir os nossos países como start-ups: com agilidade, foco no cidadão e coragem para inovar.
Empresas e Start-Ups
A transformação digital é uma obrigação estratégica para a competitividade das empresas portuguesas. Neste sentido, a inteligência artificial (IA) destaca-se como um vetor fundamental de inovação, capaz de reconfigurar processos, gerar eficiências e abrir novas oportunidades de negócio.
Vivemos um tempo em que muito se discute a relevância de determinadas disciplinas no currículo escolar, nomeadamente a Cidadania. No entanto, hoje quero levantar um ponto que, na minha perspetiva enquanto líder na área da educação, é ainda mais urgente e transformador: a importância de trabalharmos, desde cedo, a empatia de forma transversal no currículo escolar.
Ao celebrar a sua primeira década de atividade, a José Maria da Fonseca Distribuição afirma-se como um caso de sucesso no setor vinícola, registando um crescimento médio anual de 9% e ultrapassando os 20 milhões de euros em faturação em 2024.
Não te iludas. Há sempre quem esteja a observar, à distância, à espera do teu fracasso. Não é inveja. Não é ódio. É simplesmente o comportamento humano de quem nunca teve coragem para arriscar.
Ninguém me contou isto no início da minha jornada profissional: liderar consome. Se não aprendermos a gerir a nossa energia, o corpo e a mente acabarão por cobrar o preço. E um preço bem caro!
Entrevista/ “No futuro próximo vamos assistir a uma maior integração entre empresas criativas e tecnológicas”
Tony Gonçalves construiu uma carreira entre os Estados Unidos e Portugal. Foi executivo da WarnerMedia, onde liderou o lançamento da HBO Max, e transformou a Otter Media num player global de destaque. Hoje, através da The Evrose Group e da produção do Tribeca Festival em Lisboa, quer provar que Portugal tem talento para competir nos maiores palcos internacionais.
O setor farmacêutico está no centro da revolução digital da saúde, criando um terreno fértil para empreendedores que desenvolvem soluções tecnológicas inovadoras.
Entendamos “empreender” de um ângulo diferente e aqui assumido como o permanente exercício de decisão, nem sempre com variáveis controladas. Lançar um negócio, investir recursos, formar equipas, definir preços e margens, ou mesmo abandonar um produto/serviço, são decisões com impacto elevado, frequentemente tomadas com informação incompleta e sob pressão.
Entrevista/ “A sustentabilidade não é um tema novo, mas continua a representar um desafio nos dias de hoje”
"A Lipor tem hoje um volume de negócios à volta dos 50 milhões, ativos superiores a 110 milhões de euros, emprega cerca de 250 colaboradores diretos e cerca de 150 indiretos, trabalha em 20 países e espera investir cerca de 500 milhões em novas fábricas até 2035", revela Fernando Leite, administrador-delegado da Lipor, que recebeu o Prémio Aluno Notável 2025 da AESE Business School.
Recebi um artigo publicado na BBC sobre como a Índia se transformou numa superpotência de batata frita. Produz, hoje, cerca de 60 milhões de toneladas de muitas variedades de semente, que, depois de preparadas, são em grande parte canalizadas para o consumo doméstico e em valor crescente, de ano para ano, para exportação para muitos países da Ásia, sendo os mais relevantes Filipinas, Tailândia e Indonésia, entre outros.
Centros estratégicos de crescimento e inovação económica, são as maiores companhias no Mundo.












