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Empresas e Start-Ups

De crises a oportunidades: 10 lições sobre carreira, liderança e gestão

Com mais de cinco décadas de experiência no mundo empresarial, deparei-me com diversas recessões, crises e até uma pandemia. Durante esse período, tive a oportunidade de observar e participar em diferentes fases do desenvolvimento de negócios, desde momentos de crescimento intenso até períodos de reconstrução.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Quando faltam líderes, sobram chinelos!

Quando uma empresa pede aos colaboradores para tirarem os sapatos à entrada, pondo chinelos, não está a inovar. Está a sinalizar uma outra realidade: a perda total de foco. E também a perder o juízo.

Portugal não é um mercado. É uma plataforma.

Carlos Carvalho
Durante muito tempo, foi natural pensar Portugal como um ponto de chegada. Um mercado onde as empresas nasciam, cresciam e procuravam consolidar-se. Esse enquadramento fez sentido num determinado contexto económico e geopolítico, mas, hoje, o mundo empresarial opera com outras lógicas e isso obriga-nos a repensar a forma como posicionamos as nossas empresas.
© Link To Leaders

A estratégia é sexy. A execução é que paga as contas.

Já vi este filme vezes suficientes para reconhecer o guião cedo: sala cheia, energia alta, slides impecáveis, uma narrativa ambiciosa sobre o futuro. Há frases fortes, há alinhamento aparente, há até aquela sensação coletiva de “agora é que é”. E depois… passa o tempo.
Paulo Doce de Moura, Investment Advisor do Banco Carregosa
Foto: Paulo Doce de Moura, Investment Advisor do Banco Carregosa

Economia em Portugal em 2026!

Paulo Doce de Moura
Reduzir o peso fiscal e burocrático, de forma a permitir à economia portuguesa competir e contribuir para acelerar o crescimento económico ao investir no talento e na tecnologia, numa era marcada por enormes desafios geopolíticos, digitais e energéticos.
Foto: Carlos Sezões

2026: Esperar ou fazer acontecer

Carlos Sezões
E, no meio das habituais previsões e profecias, chegámos finalmente a 2026. Não vou aqui debitar o cliché sobre quão decisivo será este novo ano. Cada época tem os seus desafios específicos e, como todas as outras, exigirá (boas) doses de sabedoria, coragem e determinação.
Ana Metz, fundadora e editora da FutureTravel

Entrevista/ “Muitas start-ups morrem porque tentam fazer tudo, para todos, o tempo todo”

Ana Metz, que estará em Lisboa para participar no BOOST 2026, vê em Portugal um contexto particularmente relevante para discutir inovação em turismo e defende que o futuro do setor passa menos pela obsessão com escala e mais pela clareza sobre os problemas reais que a tecnologia pretende resolver.
Ricardo Soares, CEO da Apollotec

O futuro não tem diploma: tem atitude

Ricardo Soares
Durante décadas, fomos educados a acreditar que o sucesso dependia de um diploma. A pergunta “o que é que vais ser quando fores grande?” transformou-se numa espécie de sentença, como se escolher um curso fosse escolher um destino. Mas o mundo mudou. E, com ele, mudou também a forma como aprendemos, trabalhamos e construímos futuro.
Vítor Monteiro, presidente da CAZAmbujal*

Entrevista/ “Cada pessoa tem uma experiência de vida diferente que merece ser contada”

Mais de mil pessoas já visitaram o Bairro do Zambujal para conhecer, no terreno, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O Zambujal 360 tornou-se num projeto pioneiro ao ligar sustentabilidade, arte urbana, turismo e capacitação comunitária, com impacto direto na vida dos moradores.