Na vida militar, diz-se muitas vezes que “o verdadeiro inimigo não é o que vês, é o que não estás preparado para enfrentar”.
Empresas e Start-Ups
Crises financeiras são um fenómeno recorrente na economia moderna. Segundo a base de dados do FMI, nos 50 anos de 1970 a 2019, verificaram-se nos países desenvolvidos um total de 77 colapsos e mais 784 (!) no resto do mundo. Apesar dessa frequência, a maioria das pessoas ainda é apanhada desprevenida e grande parte desses episódios constitui surpresa generalizada.
Entrevista/ “Compliance não é custo: é capital reputacional, e a reputação é o ativo mais difícil de reconstruir”
"Precisamos de uma nova literacia organizacional, que, ao nível dos líderes, assenta numa compreensão estratégica de dados, IA e risco, na capacidade de fazer as perguntas certas e numa consciência ética sobre o impacto humano", alerta Elsa Veloso, CEO e fundadora da DPO Consulting.
Desde que me conheço, sempre fui bastante ativa. Capaz de encaixar mil coisas num só dia, capaz de assumir mais um desafio, mais um compromisso, mais uma entrega.
Na recente viagem ao Japão vi de perto a realidade outrora só de boca a boca ou em séries de Tv ou filmes, do especialista (ou direi mesmo do artífice) que depois de décadas aprimorou a técnica até ser mestre. Ele é cozinheiro, artesão, professor, vendedor... É, e sempre foi. Ele é, em muito, aquilo que faz. E a sua identidade mistura-se na identidade da profissão.
Todos os dias morre qualquer coisa em nós. Pequenas abdicações que mal registamos. O entusiasmo por um projecto que se esvai após a terceira reunião inconclusiva. A conversa que não iniciamos com um desconhecido. O livro que continuamos a querer ler até esquecermos porque era importante. A pergunta que engolimos — em reuniões, à mesa, na cama — porque o momento parece errado.
A adoção da Inteligência Artificial nas organizações já não é apenas uma questão tecnológica. A afirmação é de Inês de Castro Almeida, AI & Transformation Executive Director na Beta-i, que defende que o maior desafio continua a ser humano. O medo, a falta de literacia digital e a ausência de regras claras são, na sua perspetiva, os principais obstáculos mesmo quando a tecnologia está disponível.
O conceito de terapias digitais está a transformar profundamente a medicina contemporânea. Aquilo que antes dependia de moléculas e comprimidos, hoje pode ser entregue através de um algoritmo.
Uma regulação estável e equilibrada, bem como incentivos para proprietários e investidores são essenciais.
Foto: Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital
Como clarificar papéis entre herdeiros evita guerras silenciosas e protege o valor da empresa familiar. O jantar começara bem. Três irmãos, os pais, dois netos a correr entre a cozinha e a sala. À sobremesa, o pai arrisca: “Temos de falar da empresa.”
Nos últimos anos, o mundo entrou numa fase de transformação profunda. As tensões geopolíticas, a fragmentação económica, as novas barreiras comerciais, a reindustrialização acelerada em diversas regiões, a crescente exigência de critérios ambientais e o advento da Inteligência Artificial, estão a alterar, de forma estrutural, a forma como países e empresas se relacionam entre si.
Portugal discute saúde como quem discute futebol: todos opinam, todos sabem, todos reclamam, todos vêm à televisão e à rádio falar sobre saúde.