Quantas vezes já sonhamos em criar algo significativo, mas ficamos paralisados pela sensação de que faltava alguma coisa? "Eu não tenho dinheiro suficiente". "Não tenho os recursos certos". "Não tenho experiência".
A liderança é uma jornada fascinante, cheia de descobertas sobre nós mesmos e sobre aqueles que nos rodeiam. Já parou para pensar em que pilares se sustenta a sua liderança, seja pessoal ou profissional?
A cultura organizacional é mais do que uma simples palavra da moda; é o coração de qualquer empresa. Os CEOs, muitas vezes envolvidos no turbilhão de estratégias, operações e reuniões com acionistas, podem negligenciar a força subtil, mas poderosa, que impulsiona o seu negócio para a frente ou, se ignorada, o arrasta para baixo.
No dinâmico mundo da liderança empresarial, os reveses ou contratempos não são apenas inevitáveis; eles ocorrem com frequência e costumam ser transformadores, na minha opinião.
Tenho por hábito ver sempre o lado positivo das coisas e das situações. O tema da IA (Inteligência Artificial) é controverso, mas, como tudo na vida, há sempre dois lados, ou pelo menos duas perspetivas, a boa e a má, colocando o tema de forma muito simplista.
O leitor pode questionar: "Mas afinal, falamos frequentemente sobre consistência e coerência, e agora introduzimos a inconsistência?". Na realidade, são duas faces da mesma moeda.
O mundo empresarial que se transforma a um ritmo sem precedentes, a capacidade de liderar com eficácia torna-se sinónimo de ser um verdadeiro arquiteto da mudança.
Nos tempos atuais, o ritmo acelerado com que a tecnologia evolui (AI, Chat GPT) traz consigo uma transformação profunda na forma como lidamos com problemas e buscamos soluções, impactando fortemente as atuais lideranças.
Na busca pela compreensão das complexidades da mente humana e das nuances da tomada de decisões, o trabalho de Daniel Kahneman (Prémio Nobel da Economia) destaca-se como uma obra seminal.
Nos últimos anos, o cenário empreendedor testemunhou um aumento notável na participação das mulheres, marcando claramente uma mudança significativa na arena tradicionalmente dominada pelo género masculino.
Numa era definida pela mudança rápida e pela inovação, o papel da liderança tem vindo a evoluir. Os modelos tradicionais de liderança estão a ser desafiados por líderes disruptivos que não apenas navegam nas incertezas, mas, e sobretudo prosperam nelas.
Em setembro de 2023 assumi a posição de CEO da GO IT Brasil, juntando dois continentes para levar tecnologia a qualquer parte do mundo.